Care este metoda de pornire Lean?

Metoda de pornire ușoară este o modalitate de a începe o afacere, bazată pe validarea unei idei, construirea unui produs minim viabil (PMV) și investiția redusă a banilor. În general, colegii, institutele și universitățile nu predau cum să înceapă o afacere. Oamenii o fac adesea într-un mod care implică multă risc, așa că este important să cunoașteți această metodă înainte de a lansa o idee de afaceri.

Metoda de pornire Lean a fost în Statele Unite de mai mulți ani și, deși puțin câte puțin, devine cunoscută în Spania, Mexic, Columbia și Argentina, este nevoie de mult să se extindă.

Lean Startup este o metodologie antreprenorială care validează ideile de afaceri inovatoare și implică o schimbare de perspectivă la ceea ce se face de obicei în țările din America Latină. Vă permite să evitați să cheltuiți sume uriașe de bani și timp și să veniți cu o idee de afaceri profitabilă.

În prezent, în situația de recesiune cresc numărul de antreprenori care doresc să-și înceapă propria afacere, deci este ideal să încerci să aplici această metodologie fără să o distrugi.

index

• 1 Antreprenoriatul tradițional
• 2 Antreprenoriatul cu pornire ușoară
• 3 Început: gândiți-vă la idee
• 4 Planul de afaceri A

Antreprenoriatul tradițional

În mod tradițional, atunci când o persoană sau o echipă are o idee de afaceri, ei fac următoarele:

1-Aveți o idee.

2-Investează timp și bani în dezvoltarea produsului / serviciului. Uneori lucrează timp de un an sau mai mult și cheltuiesc mii de euro. este intuite că serviciul / produsul poate avea o cerere, deși nu este cu adevărat cunoscut și nu există informații despre afacere și potențialii clienți.

3-Introduceți produsul sau serviciul dvs.

Rezultatele pot fi:

- Afacerea merge bine. Aceasta se întâmplă într-o minoritate de ocazii. Doar 5% din startup-uri supraviețuiesc.

- Afacerea eșuează, iar banii și timpul sunt irosite.

Antreprenoriatul cu Lean Startup

Scopul acestei metodologii nu este să riscăm să întreprindem o afacere pe care nu o știm dacă va fi în cerere, dacă va rezolva o problemă, dacă oamenii o vor plăti sau dacă vor fi profitabili. Pe scurt, micșorați mai mult riscul să ne ruineze.

Vrem să mergem de la planul nostru A (principala idee de afaceri) la un plan care funcționează, cu resursele minime necesare.

cu Lean Startup Există o schimbare de perspectivă:

1-Aveți o idee

În acest sens, vă recomand să vă dedicați ceva ce vă place cu adevărat, astfel încât să vă simțiți pasionați, să aveți cunoștințe și să vă transformați într-o afacere.

Pasiune, cunoștințe / instruire și afaceri.

2-Un produs / serviciu minim viabil este creat

Este un produs sau un serviciu care îndeplinește caracteristicile minime pe care le va avea produsul final. Este vorba despre a nu investi bani în produs înainte de a ști că are cerere, va rezolva o problemă și oamenii vor plăti pentru ea.

De exemplu, creatorul site-ului dropbox A încărcat un videoclip YouTube cu ceea ce ar presupune serviciul său. După ce au primit mii de vizite și comentarii pozitive, au oferit o investiție în milionari.

3-literalmente iese pentru a obține informații

Trebuie să știți dacă produsul / serviciul dvs. este solicitat de oameni, idei care pot contribui, viziunea oamenilor asupra afacerii dvs. etc.

Aceasta va arăta oamenilor produsul minimal viabil pentru a ști ce gândesc, ce puteți îmbunătăți, dacă este cerut, dacă rezolvă o problemă etc. Veți face acest lucru prin interviuri (în fiecare articol voi detalia fiecare pas).

De exemplu, creatorul miliardarului Zappos (A cumpărat-o de la Amazon) a început să vândă pantofi pe care le-a arătat pe un carton, vizitând din casă în casă. Acesta a fost produsul lor viabil minim.

2/3 antreprenori își schimbă ideea inițială de afaceri și ajung să facă lucruri complet diferite de ideea lor inițială. Prin urmare, este foarte probabil ca planul "A" să se schimbe complet. Deși asta este ceea ce este, mergând dintr-o ipoteză care nu a fost dovedită (planul A) la un plan B în care ați testat o ipoteză.

Uneori vedem antreprenori care au triumfat cu produsul lor și au devenit multi-milionari. Cu toate acestea, mulți dintre ei lucrează de mai mulți ani pe produsul lor (inventatorul brățărilor gummies lucra la această idee simplă timp de 3 ani). Cazuri precum Steve Jobs, care au o viziune fixă ​​și încă reușesc, nu apar, de obicei.

4-Invest timp și bani

Când obținem informații cheie despre produsele / serviciile pe care oamenii le doresc, dacă le plătesc, dacă rezolvă o problemă și dacă vor fi profitabile, vom investi timp și bani în dezvoltarea produsului / serviciului. Numai în acel caz. Apoi, atunci vom trece de la planul A la planul B, C sau D.

Început: gândiți-vă la idee

Dacă nu aveți încă o idee, vă recomand că ceea ce credeți și ce veți lucra să realizați următoarele:

-Fii pasiunea ta: în acest fel veți dedica mai multe ore fără efort, veți fi mai motivați și veți avea mereu idei noi de a inova.

-Aveți cunoștință despre astaDacă sunteți un expert în afacerea pe care doriți să o dezvoltați, vă va fi mai ușor să mergeți mai departe și oamenii vor avea încredere în dvs. mai mult.

-Fii o afacereDacă doriți să deschideți un ONG, nu trebuie să vă faceți griji că va fi profitabilă, dar dacă doriți să vă traiați, ar trebui să vă gândiți la ceva care să genereze venituri constante. Încercați să obțineți ideea dvs. pentru a rezolva o problemă.

Planul de afaceri

Primul lucru este să vă scrieți viziune / idee inițială și împărtășiți-o cu o persoană pentru ca el să vă poată oferi feedback.

Planul de afaceri a fost utilizat în mod tradițional, care de multe ori depășește 50 de pagini și durează mult timp până la finalizare. După cum am menționat, probabil schimbați Planul A, de ce să petreceți atât de mult timp pe planul de afaceri al unei idei că nu va funcționa?

Mai bine folosiți ceva mai puțin static pe care îl puteți schimba dacă dați o schimbare ideii inițiale. Pentru aceasta, expertul la pornire, Ash Maurya, utilizează Lean Canvas.