Macroenvironment al factorilor companiei, analiză și exemplu



macroenvironment al companiei poate fi definit ca mediul total, care are o relație directă sau indirectă cu funcționarea companiei. Compania nu este singură în a face afaceri. Este înconjurată și operează într-un context mai larg; Acest context se numește macroenvironment.

Se compune din toate forțele care modelează oportunitățile, dar ele reprezintă, de asemenea, o amenințare pentru companie. Este un set de factori externi - cum ar fi cei economici, sociali, politici, demografici, tehnologici etc. - care sunt incontrolabile în natură și afectează deciziile de afaceri ale unei companii.

Toate aceste aspecte sunt factori externi care depășesc controlul afacerii. Prin urmare, unitățile de afaceri trebuie să se adapteze la aceste schimbări pentru a supraviețui și a reuși în afaceri. Există o interacțiune strânsă și continuă între afacere și macro-mediul său.

Această interacțiune contribuie la consolidarea companiei și la utilizarea mai eficientă a resurselor. Prin urmare, este necesar să avem o înțelegere clară a conceptului de macro-mediu al companiei și natura diverselor sale componente.

index

  • 1 Factori
    • 1.1 Factori politici
    • 1.2 Factori economici
    • 1.3 Factori sociali
    • 1.4 Factorii tehnologici
    • 1.5 Factori demografici
  • 2 Analiză
  • 3 Exemple
    • 3.1 Exemplu de factori politici
    • 3.2 Exemplu de factori economici
    • 3.3 Exemplu de factori sociali
    • 3.4 Exemplu de factori tehnologici
    • 3.5 Exemplu de factori legali
  • 4 Referințe

factori

Factori politici

Acestea sunt activitățile guvernamentale și condițiile politice care pot afecta o companie; de exemplu, legi, reglementări, tarife și alte bariere comerciale, războaie și tulburări sociale.

Aceasta include sistemul politic, politicile guvernamentale și atitudinea față de comunitatea de afaceri și sindicalism.

Factori economici

Ele sunt factori care afectează întreaga economie, nu doar o afacere particulară. Această categorie include ratele dobânzilor, rata șomajului, ratele de schimb valutar, încrederea consumatorilor, veniturile discreționare ale consumatorilor, ratele de economii ale consumatorilor, recesiunile și depresiile.

Principalii factori care afectează mediul economic sunt:

Condițiile economice ale națiunii

Produsul intern brut, venitul pe cap de locuitor, disponibilitatea capitalului, rezerva valutară, creșterea comerțului exterior, forța pieței de capital etc.

Politici economice

Unele dintre cele mai importante sunt:

Politica industrială

Regulamente, norme și proceduri care conduc și controlează companiile industriale ale țării.

Politica fiscală

În ceea ce privește cheltuielile publice, impozitele și datoria publică.

Politica monetară

Toate acele activități care caută o aprovizionare fără probleme de credit pentru afacere.

Politica de investiții străine

Reglementarea fluxului de investiții străine în diferite sectoare pentru a accelera dezvoltarea industrială.

Politica import-export

Creșterea exporturilor și reducerea decalajului dintre exporturi și importuri.

Factori sociali

Acestea sunt cele legate de societate în general și de relațiile sociale care afectează afacerea. Acestea includ mișcările sociale, precum și schimbările în modelarea și preferințele consumatorilor.

Consumatorii sunt din ce în ce mai conștienți de calitatea produselor. Modelele de consum și stilul de viață ale persoanelor care aparțin diferitelor structuri sociale și culturale variază semnificativ.

Factori tehnologici

Acestea sunt inovații tehnologice care pot beneficia sau afecta o companie. Unii cresc productivitatea și marjele de profit, cum ar fi software-ul de calcul și de producție automată.

Pe de altă parte, unele inovații tehnologice reprezintă o amenințare existențială pentru o companie, cum ar fi transmiterea de filme pe Internet, care provoacă afacerea de închiriere a filmelor.

Ritmul schimbărilor tehnologice este foarte rapid. Prin urmare, pentru a supraviețui și a crește pe piață, o companie trebuie să adopte schimbări tehnologice cu o anumită frecvență.

Factori demografici

Se referă la dimensiunea, densitatea, distribuția și rata de creștere a populației. De exemplu, o țară în care rata populației este ridicată, iar copiii reprezintă o mare parte a populației, are o cerere mai mare pentru produsele pentru copii.

Cererea oamenilor din orașe este diferită de cea a oamenilor din zonele rurale. Pe de altă parte, o rată ridicată a populației indică o disponibilitate ușoară a forței de muncă. Acest lucru încurajează companiile să utilizeze tehnici de producție intensivă a forței de muncă.

analiză

Este necesar să se înțeleagă mediul de operare extern, inclusiv sferele politice, economice, sociale și tehnologice, pentru a identifica oportunitățile și amenințările comerciale.

Această analiză se numește PEST, un acronim pentru politică, economică, socială și tehnologică. Unele variante ale acestei metode adaugă alte categorii, cum ar fi mediul juridic și ecologic.

Obiectivul analizei PEST este de a identifica oportunitățile și amenințările într-un mediu operațional mai larg.Companiile încearcă să profite de oportunități în timp ce încearcă să se protejeze împotriva potențialelor amenințări.

Practic, analiza PEST ghidează luarea deciziilor strategice. Pașii de urmat în această analiză sunt:

- Începeți prin definirea scopurilor de mediu în funcție de lățimea (acoperirea), profunzimea (nivelul detaliilor) și orizontul de prognoză (pe termen scurt, mediu sau lung), în funcție de planul strategic actual al organizației, domeniul geografic și domeniul de aplicare al proiectului. produs sau serviciu.

- Identificați evenimentele cheie și tendințele din cadrul fiecărui segment. Cum au fost implicați? Care este rata de schimbare? Cum influențează organizația (negativ, pozitiv sau neutru)? Furnizați dovezi

- Înțelegeți modul în care diferitele tendințe au legătură între ele.

- Identificați tendințele care ar putea avea cel mai mare impact asupra organizației.

- Preziceți direcția viitoare a acestor tendințe, inclusiv proiecții sau scenarii multiple.

- derivă implicații, concentrându-se asupra forțelor structurale din cadrul industriei care vor afecta viitoarele strategii.

Exemple

Mai jos sunt exemple de factori politici, economici, sociali, tehnologici și legali care oferă o descriere a mediului macro al unei companii.

Exemplu de factori politici

Industria tutunului este un exemplu clasic. Începând cu anii 1950, companiile de țigări au trebuit să introducă etichete de avertizare asupra produselor lor și și-au pierdut dreptul de a face publicitate la televizor.

Fumătorii au tot mai puține locuri în care pot fuma legal. Procentul americanilor care fumează a scăzut cu mai mult de jumătate, cu un efect coerent asupra câștigurilor din industrie.

Exemplu de factori economici

Cu o economie puternică, este destul de ușor să vindem articole de lux și de marcă. În timpul recesiunii, autovehiculele văd o scădere a marjei de profit; Pentru a rămâne pe piață trebuie să-și reducă prețurile și să ofere dobânzi reduse pentru finanțare.

Exemplu de factori sociali

Cererea de alimente preparate a crescut odată cu creșterea numărului de femei care lucrează. Aceasta este o oportunitate pentru unele organizații, cum ar fi restaurantele fast-food.

Într-un alt caz, creșterea numărului de persoane singure în societate reprezintă o problemă pentru producătorul de mobilier, deoarece mulți oameni nu cumpără mobilier până la căsătorie.

Exemplu de factori tehnologici

Cererile de trimitere către Federal Express s-au diminuat cu invenția aparatului fax.

De asemenea, magazinele de discuri au dispărut din cauza lipsei de vânzări, deoarece oamenii sunt mai interesați să descarce melodii de pe Internet.

Exemplu de factori legali

Unii oameni au dat în judecată McDonald's, învinuind hamburgerul McDonald's pentru obezitatea lor.

referințe

  1. Shawn Grimsley (2018). Ce este mediul de afaceri? - Definiție și factori Study.com. Luat de la: study.com.
  2. Afacerea în jurul nostru (2018). MEDIUL DE AFACERI Modulul 3. Luat de la: download.nos.org.
  3. Maximilian Claessens (2015). MEDIUL MACRO - SIX FORȚE ÎN MEDIUL UNEI AFACERI. Marketing-Insider. Luat de la: marketing-insider.eu.
  4. Oxford College of Marketing (2018). Impactul factorilor de mediu micro și macro asupra marketingului. Luat de la: blog.oxfordcollegeofmarketing.com.
  5. Universitatea Brock (2018). Analizând mediul macro. Analiza externă de cercetare. Luat de la: researchguides.library.brocku.ca.