Acțiune:
Ce este un raport executiv și cum se face acest lucru?
o raportul executiv este un document care este atașat la un plan de afaceri și care reprezintă într-un rezumat una sau mai multe justificări sau recomandări care trebuie urmate într-o propunere.
Înainte de a prezenta un nou produs pe piață trebuie să existe un studiu anterior care să justifice introducerea produsului pe piață.
Această cercetare se bazează pe studiul nevoilor clienților, pe un echilibru al cheltuielilor de producție, pe profiturile proiectate, pe fazele de execuție și pe timpul pe care fiecare dintre aceste faze l-ar lua pentru a fi executat.
Fără un plan de afaceri, crearea unui nou produs sau serviciu care să ofere clienților ar fi extrem de riscantă și potențial costisitoare, fără a lua în considerare piața, costurile și timpul.
Ce este un raport executiv?
Un raport executiv este un raport în format scurt, în mod ideal o pagină sau maximum două, care explică într-un timp scurt avantajele, costurile și riscurile, oferind o imagine clară a timpului și a costurilor, fără a cădea însă în detalii foarte detaliate.
Rapoartele executive nu se limitează la crearea de noi produse. Ele pot fi făcute în legătură cu orice investiție sau achiziție făcută de o companie.
De asemenea, pot analiza activitatea economică a ultimului semestru sau pot face proiecții despre viitorul economic al companiei.
Orice studiu sau investigație este supus elaborării unui raport executiv deoarece explică într-un mod clar și simplu conținutul unui document mult mai extins care ar putea dura câteva zile pentru a analiza.
Cum se face un raport executiv?
În mod ideal, ar trebui să înceapă cu un titlu clar privind conținutul raportului, urmat de un text scurt (nu mai mult de un sfert de pagină) care sugerează în mod clar despre ce este vorba raportul.
Urmată de aceasta ar trebui să se poată stabili în mod clar:
- Care este conținutul proiectului sau al studiului?
- Care este pozitia actuala a companiei.
- Costuri de investiții.
- Proiecția câștigurilor.
- Personalul care va executa proiectul.
- Perioadele prevăzute pentru execuția sa.
- Justificarea executării.
Nu trebuie să răspundeți la toate aceste întrebări, ci doar la cele care explică planul prezentat, care poate varia de la caz la caz.
Cel mai important este să fie capabil să explice "ce", "cum" și "de ce" o idee, urmată de "când" și "unde", în cazul în care se aplică.
Includerea graficelor simple, a tabelelor și a intertităților, în care secțiunea conținutului va face comprimarea mai ușoară și va permite citirea mai rapidă, precum și o orientare pentru a vedea anumite puncte.
Limba utilizată are, de asemenea, importanță. Dacă proiectul se referă la extinderea unui departament de calculatoare și este prezentat în zona administrativă, nu ar fi benefic să se utilizeze jargonul specializat; dimpotrivă, distanța față de publicul țintă din conținut.
La sfârșitul scrisului este important să revedeți conținutul raportului de mai multe ori, astfel încât să fie clar, fără erori de ortografie și gramatică, că informațiile nu sunt greșite și că sunt coerente, convingătoare și convingătoare.
referințe
- Montse Peñarroya - Cum sa faci un rezumat bun executiv montsepenarroya.com
- Wikihow - Cum se scrie un raport de afaceri wikihow.com
- eHow - Ce este un raport sumar executiv? ehowenespanol.com
- Wikipedia - Raport en.wikipedia.org
- Entrepeneur - Cum de a scrie un bun sumar executiv antreprenor.com