Cele 15 caracteristici cele mai importante ale antreprenorului



caracteristicile antreprenorului ele sunt inițiativă, proactivitate, conducere, spirit deschis, neconformism, ambiție, creativitate și capacitatea de a rezolva probleme.

Antreprenoriatul este un fenomen care este ordinea zilei. Într-o lume instabilă și criză în care ne aflăm astăzi, mulți oameni găsesc în antreprenoriat o alternativă la lipsa de oportunități de angajare.

Antreprenoriatul este ceva complex, care a fost studiat de ani de zile în diferite domenii.

Deși nu este o figură nouă, el se evidențiază ca o figură deosebit de relevantă în aceste vremuri, dat fiind faptul că antreprenorul poate contribui la idei noi și poate să se arate ca agent de schimbare în situația actuală.

Ce înseamnă să fii "antreprenor"?

Chiar și astăzi, definiția exactă a ceea ce înseamnă "a fi antreprenor" continuă să fie discutată.

Natura ei este multifata, iar teoreticienii nu gasesc definitia exacta. Se știe că un întreprinzător este complet diferit de altul, ceea ce a dus la probleme atunci când ceea ce se intenționează este acela de ao defini și de a-și găsi caracteristicile.

Conceptul de antreprenor vine din latina "in, en și prendere", adică "ia sau a lua".

Unele definiții au fost mai consolidate și ne ajută să definim ceea ce este antreprenoriatul.

În dicționarul însuși, acțiunea întreprinderii este definită ca "inițierea unei activități, a unei afaceri, a unui angajament sau a unei întreprinderi, mai ales dacă acestea conțin dificultăți sau pericole".

Definiția antreprenorului descrie o persoană care întreprinde acțiuni dificile sau periculoase cu rezolvare.

Putem găsi și alte definiții care se referă la persoanele care au inițiativă și decizia de a începe afaceri.

Altele, mai complete, se referă la persoana capabilă să perceapă oportunități de producție sau servicii și care, în fața lor, formulează în mod liber și independent decizia de a obține și aloca resurse pentru a începe afacerea.

În plus, întreprinzătorul creează valoare adăugată în ceea ce face, creează valoare pentru economie, generează muncă pentru el și, uneori, pentru alte persoane.

În acest proces creativ, antreprenorul investește bani, timp și cunoștințe, participă la momentul înființării și funcționării în afaceri și riscă resursele pe care le are și prestigiul său care caută recompense.

Pentru toate acestea, atunci când vorbim despre "a fi antreprenor", vorbim despre cineva care începe o afacere. Cu toate acestea, aspectele depășesc cu mult aceasta.

Întreprinzătorii au atribute psihologice și personale care le identifică și le caracterizează ca agenți specifici pe piața forței de muncă. Și au unele diferențe cu "antreprenorul comun".

Tipuri de antreprenori

Antreprenorii au fost clasificați prin diferite criterii. Pentru un lac, unii autori îi clasifică în funcție de gradul de inovare. Astfel, ei disting:

a) Innovadores: cei care creează sau îmbunătățesc un produs, proces sau sistem și care au o educație și o experiență axată pe aspecte tehnice.

b) administratori: că sunt proprietari de companii mari.

Alți autori, de exemplu, Smith (1967) utilizează nivelul formativ al persoanei și identifică două categorii:

a) meșteri: acestea sunt caracterizate printr-o educație limitată și formare tehnică și experiență. În plus, este o persoană nesociabilă, proprietară a unei companii mici și care muncește din greu, dar are puțină planificare.

b) oportunist: este mai activ, mai educat, cu abilități de comunicare, planificare, poate să delege altora și angajații săi sunt colaboratori. Se dorește crearea unei companii minunate.

Alți autori, cum ar fi Knight (1983), le diferențiază în funcție de formarea lor și caracteristicile inovatoare și disting:

a) Artizan inventator: aceleași caracteristici ca și antreprenorul inovator.

b) promotor: Găsiți-vă rolul în marketing și vânzări.

c) Director General: prezintă un rol de coordonator.

Alți autori, cum ar fi Amit, Glosten și Muller (1993) disting două tipuri de antreprenori în funcție de motivația de a se implica în afaceri.

Pe de o parte, antreprenorii "prin împingere", care sunt acei oameni nemulțumiți de situația lor actuală care se simt obligați să-și înceapă propria aventură de afaceri.

Pe de altă parte, "prin atracție", cei care sunt fascinați de o afacere sau o idee și sunt implicați personal în afacerea lor.

Alți autori, cum ar fi Singer (1990), se axează pe trăsăturile de personalitate și stabilesc patru categorii:

a) descoperitorilor: prezintă un produs, serviciu sau proces în care există inovație, creând noi idei.

b) Sintetizatoare: gruparea mai multor idei care prezintă mai multe produse, servicii sau procese în care există inovația.

c) generatoare: cele care promovează noua utilizare, prezentând un produs, serviciu sau proces și există inovație.

d) Widget-uri: nu există inovație, ele oferă ceea ce există deja.

Moriano și Palací (2003) sunt clasificați pe baza motivațiilor care îi determină să își creeze propria afacere sau să lucreze independent și sunt clasificate în:

a) Întreprinzătorii "profesionali": ei simt impulsul, iluzia și visul de a-și crea propria companie. Ei au un nivel ridicat de motivație a realizării care îi determină să-și asume riscuri și să-și stabilească obiective tot mai dificile.

b) Antreprenorii "situaționali" sau "prin necesitate": cei care își creează compania să scape dintr-o situație de muncă precară sau să o conducă în funcție de circumstanțele momentului.

Activitatea independentă este un refugiu care le permite unui loc de muncă să câștige un trai decent.

16 caracteristicile unui antreprenor

  1. Ei sunt oameni motivați să se schimbe

Motivele care determină o persoană să devină antreprenor sunt diferite. Tipologia anterioară oferă un bun exemplu în acest sens.

Cu toate acestea, putem generaliza și afirma că toți antreprenorii sunt motivați. De exemplu, printr-o nevoie mare de realizare, sau prin căutarea unui refugiu pentru a supraviețui.

Adevărul este că există multe motive care îi determină să-și dezvolte cariera prin auto-angajare.

Toți au motive să se schimbe și să se angajeze, și aceasta este prima caracteristică comună tuturor, deși motivul este destul de diferit.

  1. Ele sunt de inspirație și catalizatori ai schimbării

Antreprenorii sunt de inspirație, au multe de spus și de a contribui la societate, mai ales în aceste vremuri de criză în cazul în care este dificil de a vedea partea pozitivă a lucrurilor (și la locul de muncă).

Antreprenorul este un catalizator al schimbării, acționează pentru a schimba un echilibru existent, generează noi oportunități.

Este contrar managerului, a cărui misiune este de a menține stabilitatea companiei, fiind mai reactivă decât proactivă.

Managerul nu dorește să schimbe lucrurile, dar gestionează efectiv compania pentru a-și menține beneficiile maxime.

  1. Ei caută auto-realizare sau au o mare nevoie de realizare

Fiind un antreprenor este o provocare, dar afacerea are de a face cu auto-realizare, pasiunea pentru ceea ce se face, sensul vieții și sine.

În numeroase ocazii ne-a făcut credem că nu putem face nimic despre diferite situații, suntem convinși că toți avem un loc în sistemul stabilit și că există un mod corect de a face lucrurile.

Antreprenoriatul ne oferă un punct de vedere diferit, deschide ușa acțiunii și ne spune despre puterea proprie.

McClelland (1961) a stabilit necesitatea realizării. În acest sens, se consideră că acei oameni care au o motivație de succes sunt mai multe șanse să creeze companii.

Dacă o persoană dorește să se îmbunătățească și să se îmbunătățească în fiecare zi, este mai probabil să caute și să se îmbunătățească în mod continuu și să devină antreprenor.

  1. Sunt tenace și persistente

După expresia lui Lao Tse, "o călătorie de o mie de mile începe cu primul pas". Acest lucru ar putea fi perfect sloganul oricărui antreprenor.

Deși nu este necesar să se folosească filozofia taoiste pentru a înțelege antreprenor, adevărul este că acest citat este corect, deoarece dacă ne oprim să ne gândim, un antreprenor este cineva care a decis o zi să ia un prim pas.

Ele sunt persoane persistente și tenace, care la un moment dat au reușit să înceapă și să realizeze un proiect care să le aducă în viitor un fel de beneficii.

  1. Se adaptează rapid la schimbări

Una dintre caracteristicile care definesc antreprenorii este capacitatea lor de a rezolva probleme. Antreprenorii se mișcă într-o lume care se schimbă rapid și în care trebuie să acționăm în același mod.

Antreprenorii sunt oameni care, de obicei, tolerează bine ambiguitatea și care știu să ia decizii adecvate în medii nestructurate.

Flexibilitatea și adaptabilitatea acestuia sunt un instrument necesar pentru a face față lumii care se schimbă atât de repede și pentru a lua decizii în cel mai bun mod posibil.

  1. Sunt creativi și inovativi

O caracteristică fundamentală a antreprenorilor este că sunt creativi și inovativi.

Din momentul în care antreprenorii sunt făcute și decide să înceapă afacerea, acestea ar trebui să lanseze, de asemenea, inovația, imaginația și creativitatea pentru a realiza cu un efort o șansă și să-l o afacere.

Ei sunt oameni creativi și flexibile, care sunt capabili să schimbe cu experiență, care caută experiențe noi, pentru a profita de greșeli și de a gestiona creativ presiunile asupra mediului.

  1. Ei sunt oameni orientați spre viitor

Antreprenorul își îndreaptă ideea către viitor pentru că își poate imagina dacă o anumită oportunitate sau o idee poate deveni o afacere de succes.

Ei sunt oameni care percep viitorul ca un nou scop care trebuie atins și care sunt ghidat în el să se dezvolte, care cer și caută în mod activ mijloace pentru a atinge obiectivele care au fost propuse.

Ei tind să privească spre viitor pentru a identifica oportunități, a face inovații, a obține resurse, a-și asuma riscuri și a avansa cu compania lor.

  1. Ei au inițiativă și sunt optimiști

Alte caracteristici personale ale întreprinzătorilor sunt inițiativa lor sau optimismul lor.

Unii autori consideră că natura lor optimistă îi ajută să rezolve și să facă față obstacolelor cu care se află pe drum.

Inițiativa este necesară pentru a dezvolta ideea, a căuta cea mai bună cale de a rezolva problemele, de a fi receptivi la relațiile sociale, de a se orienta spre obiective specifice ...

  1. Ei sunt oameni cu un loc mai mare de control intern

Întreprinzătorii au de obicei un loc mai mare de control intern, ceea ce le permite să atribui ceea ce realizează abilităților care depind de ele însele, cum ar fi efortul lor.

Antreprenorii sunt oameni care se simt capabili să se ocupe de lucrurile care se întâmplă cu ei, care pot rezolva dificultățile și că ei sunt cei care își dirijează destinul, nu norocul sau șansa.

Acest loc mai mare de control intern le face mai proactivi, care caută să rezolve problemele, sunt mai creativi și mai inovativi, își asumă riscuri și nu se tem de a face greșeli.

  1. Ei sunt oameni care au încredere în ei înșiși

Persoanele cu o mai mare încredere în sine au șanse mai mari să devină antreprenori, având în vedere că au încredere în propria lor capacitate atunci când realizează proiectul și în care vor putea să rezolve aceste dificultăți.

Astfel, cercetători diferiți susțin că oamenii care au încredere în ei înșiși și în abilitățile lor tind să aibă mai mult succes în afaceri.

  1. Ei sunt oameni dispuși să accepte și să-și asume riscuri

Așa cum am spus în secțiunile anterioare, întreprinzătorii au încredere în ei înșiși, în capacitățile lor și au un loc mai mare de control intern, ceea ce îi determină să nu se teamă de greșeli și, prin urmare, să-și asume riscuri.

Antreprenorii sunt oameni care calibrează și calculează bine riscurile pe care sunt dispuși să le accepte.

  1. Ei sunt oameni care caută independență

Antreprenorii tind să fie caracterizați ca oameni autonomi și independenți. Ei tind să fie lideri care îi place să fie "propriul lor șef".

Această dorință de independență și libertate îi împinge adesea să-și dezvolte propria idee și afacere și este probabil unul dintre cei mai importanți factori atunci când vorbim despre antreprenoriat.

Autonomia și independența oferă întreprinzătorului o mare satisfacție, deoarece ei cred că pot fi responsabili pentru viața lor.

Ei își construiesc propriile valori, comportamente și obiective, având ca parametri pe cei definiți social, ceea ce îi determină să trăiască mai mult.

  1. Ei sunt oameni capabili să tolereze incertitudinea și ambiguitatea

Pentru a fi antreprenor, trebuie să fii capabil să tolerați incertitudinea vieții și a deciziilor și tot ceea ce implică începerea unei noi provocări sau aventuri.

Majoritatea deciziilor luate de un antreprenor vor fi ghidate de date parțiale sau chiar de intuiție sau de ceea ce crede că se poate întâmpla. Dar nu veți avea nimic clar. Și acest lucru îl va determina să ia decizii cu îndoială și riscuri.

Informațiile sunt adesea ambigue și nestructurate, iar situațiile cu care se confruntă antreprenorul sunt adesea noi.

Antreprenorii adesea tolerează incertitudinea, tind să perceapă oportunități în situații noi și să găsească noi motivații pentru realizarea proiectului.

  1. Ei sunt oameni angajați în ceea ce fac

Angajamentul este într-adevăr o caracteristică a antreprenorului. Fără angajament, nu există niciun antreprenor.

Am menționat deja la început caracteristica perseverenței, pe care am putea să o legăm de angajament.

Antreprenorul este tenac și persistent în ideea care îl urmărește și care îl determină să depășească orice obstacol și să continue să insiste în ciuda a ceva.

Deoarece aceștia sunt și ei cei care tind spre auto-realizare, ei sunt oameni responsabili, își formulează bine obiectivele și angajamentul îi determină să se străduiască continuu.

Antreprenorii sunt oameni care dedică o mulțime de efort, resurse și timp la locul de muncă, sacrificând chiar și alte lucruri în viața lor, care sunt, de asemenea, importante pentru ei pentru a-și promova afacerea.

Mulți dintre aceștia au succes, iar cheia se află, probabil, în natura lor tenace și angajamentul față de proiect.

  1. Ele sunt flexibile, stabile și capabile să rezolve problemele

În plus, antreprenorii sunt stabili din punct de vedere emoțional și se bucură de autocontrol. Dacă nu s-ar întâmpla așa ceva, cu greu ar reuși să reușească.

Susținem că succesul depinde, în mare măsură, nu de noroc, ci de tenacitatea și persistența persoanei.

Pentru a-și asuma riscuri și a acționa în condiții ambigue și incertitudine, persoana trebuie să fie stabilă din punct de vedere emoțional și să aibă autocontrol, altfel nu ar putea depăși cu succes anxietatea pe care toate acestea o implică.

În plus, antreprenorii sunt flexibili și versatil, caută adevărul și se informează întotdeauna, ceea ce îi ajută să ia decizii.

Ei sunt oameni foarte organizați și planificați, cu o mare capacitate de analiză și sinteză, ceea ce îi determină să rezolve problemele în cel mai bun mod posibil.

  1. Ei sunt buni la relațiile sociale

O altă caracteristică importantă a antreprenorilor este aspectul lor social. Când creați o afacere și o duceți înainte, trebuie să o faceți cunoscută.

Marketingul și publicitatea ideii sau afacerii este ceva fundamental pentru ca ea să aibă succes.Acest lucru necesită bune relații sociale, contactul cu oamenii și bune abilități interpersonale.

Aici vom include și valorile care definesc un bun antreprenor: o persoană cinstită, integrată și demnă de încredere, ceea ce nu înseamnă că nu poate fi un individualist care să-și desfășoare afacerea.

Diferențele între întreprinzător și antreprenor

Uneori, există o dezbatere diferențiere între antreprenor și antreprenor, de la lansarea unei afaceri ar putea indica faptul că un om de afaceri și un antreprenor este același, astfel încât ar putea fi considerate sinonime.

Antreprenorul merge dincolo de începerea unei afaceri. Și cuvântul antreprenor este de obicei rezervat doar pentru unele cazuri.

Este folosit pentru a descrie acei oameni care încep și realizează un proiect în jurul căruia sunt articulate diverse obiective (adică nu numai economice, ci și personale).

De asemenea, simboluri și concepții despre propria lor identitate, competențe specifice și caracteristicile psihologice (care formează ceea ce se numește „spiritul antreprenorial“) și toate mișcările și este proiectat în viitor, cu o intenție creativă și inovatoare.

Antreprenorul este cel care administrează o companie, dar, deși coincide cu antreprenorul în identificarea oportunităților de afaceri, inovația, creativitatea și riscul nu sunt percepute în acest termen.

În plus, obiectivele antreprenorului tind să fie în mod fundamental economice (mijloace de trai, beneficii monetare), în timp ce în cazul antreprenorilor putem găsi și o creștere personală, altruistă, creativă, motivațională ...

Istoria antreprenoriatului

Acesta a fost deja folosit în jurul secolului al XVI-lea pentru a se referi la aventurieri care au călătorit în Lumea Nouă să caute oportunități, fără să știe ce ar putea întâlni și, de asemenea, cei care au fost legate de expediții militare.

Două secole mai târziu, această denominație sa extins și la arhitecții și constructorii de poduri și drumuri.

În secolul al șaptesprezecelea, conceptul de antreprenor se schimbă radical. Se întâmplă atunci să fie luată și văzută din punct de vedere economic. Cine oferă conceptul este Richard Cantillon, economist și scriitor francez.

El definește antreprenorul drept "agentul care cumpără mijloace de producție la anumite prețuri pentru a le combina într-un produs nou".

Mai târziu, alți autori, dintre care putem găsi economiști, își finalizează definiția. Ei adaugă că antreprenorii trebuie să fie lideri.

Alți economiști precum Adam Smith sau John Stuart Mill, de asemenea, teoretizat despre antreprenor si realizat ca aveau nevoie să fie supuse caietul de sarcini de lucru în ceea ce privește ea și „salva“ inrobirea termenul englezesc „guvernanță corporativă“ (managment de afaceri) prea larg și general.

A subliniat subestimarea termenului și subliniază importanța cifrei de afaceri a antreprenorului pentru creșterea economică.

Mai târziu, Marshall, în 1890, apără că spiritul întreprinzător este elementul de conducere, care mișcă mașinile în producția economică.

El crede că antreprenorii ar trebui să fie lideri naturali, pe lângă capacitatea de a anticipa și de a se adapta la schimbări, de a acționa creativ și de a-și asuma riscuri.

Acest autor stabilește ideea că fiecare întreprinzător este diferit, chiar dacă unele competențe sunt comune și figura presupune că abilitățile care fac parte din ceea ce ar putea fi un antreprenor sunt greu de observat, dar pot fi învățate pentru a deveni un antreprenor.

Trebuie remarcat faptul că în prezent există încă discuții despre aspectele care implică conceptul de antreprenor fără a ajunge la un acord tacit între diferiții teoreticieni și cercetători din mai multe domenii.

Mulți încă nu găsesc o soluție acceptabilă. Dar toți sunt de acord, în general, că cineva care se angajează trebuie să fie imaginativ și să-și înceapă creativitatea și imaginația.

Trebuie să depuneți toate eforturile pentru a crea și a găsi o oportunitate și a transforma-o în afacerea pe care o doriți. Caracterul de bază al întreprinzătorului este caracterul multilateral.

Și tu, crezi că antreprenorii sunt definiți de o altă caracteristică?

referințe

  1. Cano, C.J., García, J. și Gea, A.B. (2004). Atitudini antreprenoriale în studenții universitari. In Roig, S., Ribeiro, D., Torcal, V.R., de la Torre, A. și Cerver, E. antreprenoriale și inovatoare crearea afacerilor R & D (p. 143-160). Universitatea din Valencia. Departamentul de Management al Afacerilor.
  2. Cercul întreprinzătorilor (2009). Spiritul antreprenorial: element esențial pentru a face față crizei spaniole. Madrid: Spania.
  3. Spirit, R. și Sastre, M. A. (2009). Factori explicativi privind atitudinea antreprenorială a studenților din Comunitatea Madrid. Santiago de Cali.
  4. Moriano, J. A. (2005). Profilul psihosocial al antreprenorului: un studiu realizat în Castilla y León. Madrid: Consiliul Economic și Social.
  5. Moriano, J.A., Trejo, E. și Palací, F. (2001). Profilul psihosocial al antreprenorului: un studiu din perspectiva valorilor. UNED: Jurnalul de Psihologie Socială, 16 (2), 229-242.
  6. Muñoz, L. A. (2012).Noul antreprenor responsabil social. Pamplona: Eunsa.
  7. Academia Regală a limbii spaniole. Dicționar al Academiei Regale a limbii spaniole.
  8. Sánchez Almagro, M. L. (2003). Profilul psihologic al lucrătorilor independenți. Teza de doctorat Universitatea Complutense din Madrid.