Domenii de oportunitate Tipuri, caracteristici și exemple

zone de oportunitate înțeleg concepte diferite. Acestea se pot referi atât la sfera personală, cât și la domeniul de activitate.

Unii le consideră ca fiind niște detalii sau părți ale personalității noastre care sunt adesea considerate defecte și devin o zonă de oportunitate deoarece unii oameni văd aceste vicii ca fiind de ajutor. Aceasta este în general considerată ca atare în domeniul personal.

Cu toate acestea, alte persoane o definesc ca activități necesare sau necesare pentru a îndeplini o anumită cerință și, astfel, garantează la un nivel superior sistemul de management impus într-o companie sau în alte locuri. Acest punct este mai concentrat asupra sensului de afaceri.

Tipuri de zone de oportunitate

Zone de oportunitate la nivel personal

Dintr-un punct de vedere personal, nu pot lua sau pierde zonele noastre de oportunitate exemplificați fapte devin un viciu, obicei prost sau de calificare, care ar putea deteriora sau afecta viața noastră profesională, provocând o problemă gravă.

Prin urmare, cel mai bun lucru pe care îl putem face este să ne îmbunătățim domeniile de oportunitate, pentru a obține o calitate mai bună a vieții.

Principalul lucru este de a identifica care sunt obiceiurile rele care influențează negativ și încep să le eradicați. Evident, este un proces lent și complex. Cu toate acestea, cu acțiuni zilnice mici, puteți atinge diferitele obiective pe care le-am stabilit.

Pe termen lung, aceste schimbări care se fac la nivel personal vor avea ca rezultat succesul și o mai bună calitate a vieții în toate sensurile. Va fi posibil să fii o persoană mai constantă, responsabilă, responsabilă, printre altele, pe lângă toate lucrările necesare pentru a atinge un nivel mai înalt.

În 2010, Behisa P. propune o serie de măsuri care trebuie întreprinse pentru a depăși toate zonele personale de oportunitate. Mai exact, există șapte puncte care sunt interdependente și contribuie la depășirea oricărui obstacol.

1. Cunoașterea noastră

Primul pas este ca, în calitate de oameni, trebuie să ne căutăm în ființa noastră și să recunoaștem care sunt principalele puncte forte și punctele slabe care ne conduc viața. Aceasta trece printr-o situație complicată, nu definește restul aspectelor vieții. Întotdeauna va fi ceva bun.

2- Analizați experiențele trecute

Cel de-al doilea pas este să ne amintim experiențele trăite anterior în viață, astfel încât, în acest fel, să fie luate acele lucruri care au servit ca învățătură pentru a le aplica lecțiile într-un mod practic.

Îmbunătățiți virtuțile

Al treilea pas, Behisa, P., spune: „Cel mai important lucru pentru a defini domeniile cheie de oportunitate este de a exploata și de a aplica abilitățile și capacitățile de crema, tot in care suntem mai buni, ne oferă o performanță excelentă. Cel mai rapid mod de a avansa este identificarea a ceea ce facem bine "(2010).

4 - Scrieți abilitățile

În al patrulea rând, se recomandă să se facă o listă detaliată a celor mai bune abilități pe care le posedă persoana, inclusiv talente, hobby-uri, cunoștințe. Pur și simplu, toate domeniile care sunt dominate într-o mare măsură.

5 - Sortați abilitățile marcate

Pe baza competențelor dobândite și a activităților pe care le are persoana, trebuie să organizați activitățile scrise anterior în ordinea priorității.

6- Selectați cele mai bune

Al șaselea, trebuie să alegem primele cinci hobby-uri, aptitudinile, talentele, darurile, și alții care au fost mai întâi pe listă: acestea definesc noile domenii de oportunitate, pentru a profita la maxim.

- Lasă-te să pleci

Ca ultimul pas, trebuie să lăsăm pur și simplu imaginația și excelența să zboare, pe baza acelor talente care sunt acum recunoscute ca fiind.

Zone de oportunități de afaceri

Mai întâi, ceea ce trebuie să facem este să identificăm care sunt acele greșeli sau erori care ar putea fi comise, pentru a avea mai multe aspecte mai clare în care trebuie să muncim din greu și să ne îmbunătățim.

Formarea profesională este una dintre cele mai bune modalități de îmbunătățire în domeniile de oportunitate. Pur și simplu, ce nevoi de formare ar trebui să fie detectate (DNC, pentru acronimul său în limba engleză).

Această metodologie detectează exact care sunt erorile în ceea ce trebuie să lucrăm și nu permiteți intuiția. Acest program se desfășoară în cea mai mare parte în patru etape.

1 - Situația ideală

Principalul lucru este că consilierii trebuie să determine ce cunoștințe, abilități și cerințe sunt necesare, dar că personalul nu are și prin urmare nu le poate folosi pentru a-și face treaba în cel mai bun mod. Aceasta se numește situație ideală.

La rândul său, situația ideală este împărțită în mai multe elemente. În prima parte, există resursele materiale, care sunt echipamentele necesare pentru ca lucrătorii să își dezvolte funcția.

În plus, ar trebui să descrie care sunt funcțiile îndeplinite de fiecare persoană în cadrul companiei și mediul de lucru pe care fiecare persoană trebuie să-l îndeplinească într-un mod optim.

2 - Situația reală

Pe de altă parte, și ca al doilea element, este o descriere a situației reale, care, așa cum menționează numele său, ar trebui să fie discutată despre ce cunoștințe și abilități dețin personalul care lucrează la acest site.Pentru aceasta, vor fi necesare ajutorul interviurilor și chestionarelor, printre alte instrumente.

Analiza comparativă

În a treia etapă, trebuie inclusă o analiză comparativă între situația reală și situația ideală. După aceasta și pe baza indicatorilor plasați mai sus, rezultatele obținute anterior sunt verificate și corelate.

În acest fel, va fi mai ușor să cunoaștem care sunt factorii influenți care trebuie să fie atinși și care dintre ele sunt deja considerate dobândite.

4- Nevoi reale de instruire

Ultimul factor care trebuie făcut și urmat de pasul anterior este de a stabili care sunt nevoile actuale de formare. Aceasta va arăta zonele în care angajații au nevoie de ajutor.

Pe de altă parte, întreprinderile au sectoare diferite în care se pot dezvolta, care pot constitui un avantaj în funcție de nivelul de ofertă și de cerere din țara sau regiunea lor și care ar putea fi considerate a fi zone de oportunitate.

Turismul este o afacere care crește anual și este în prezent una dintre serviciile cele mai solicitate și utilizate de oameni. Toate lucrurile care au legătură cu hoteluri, companii aeriene, pachete de oferte în diferite hoteluri sau locuri, printre altele.

Trebuie menționat că, în primul rând, trebuie analizat dacă țara în care locuiți este profitabilă pentru a efectua această afacere. Cu toate acestea, întrucât este o companie extinsă, cu mulți concurenți, se recomandă să ofere noi produse care să le intereseze și să atragă atenția clienților, pe lângă acoperirea nevoilor acestora.

Pe de altă parte, serviciile financiare sunt în plină expansiune în ultimii ani, fiind una dintre zonele de afaceri cu cea mai rapidă creștere. Serviciile oferite pot fi consultanță de investiții, pentru antreprenori sau familii mici, ar putea fi, de asemenea, consiliere cu un împrumut sau consiliere cu metode de plată.

Zona sănătății este un sector care nu încetează niciodată să fie valabil. Mai presus de toate, în ultimii ani, boli degenerative și toate tipurile de boli au crescut și, prin urmare, cererea a fost mai mare, ceea ce face ca acest domeniu o mare oportunitate.

În plus, satisfacția este primită la nivel personal, deoarece îi ajută pe oameni să ducă o viață mai sănătoasă în fiecare zi. O altă arie de oportunitate poate fi comerțul electronic, adică realizarea de metode sigure pentru a cumpăra produse diferite și a le plăti online.

În acest sens, creșterea accesului la Internet a fost influențată. Produsele oferite pot fi de diferite tipuri, de la haine, încălțăminte, bijuterii, până la produse de uz casnic sau curățenie.

Ultima zonă de oportunitate este serviciul pentru clienți, care sporește considerabil satisfacția obținută de utilizatori. Indiferent de compania în care lucrați, unul dintre cele mai importante elemente este să-i mulțumești clientului și, astfel, să câștigi aprobarea și să garantezi o achiziție viitoare.

În plus, în acest fel, puteți obține faptul că acești clienți loiali și satisfăcuți pentru un serviciu bun, vă recomandăm afacerile preferate de dvs. cunoscuților.

Exemple de domenii de oportunități de afaceri

Urmărind domeniul în care companiile profită din plin de toate slăbiciunile lor sau pur și simplu exploatează capacitățile lor într-o măsură mai mare, găsim diferite exemple.

Disney

Primul, și unul dintre cele mai populare, este ceea ce sa întâmplat cu Disney. Inițial, a fost doar o companie dedicată filmărilor. El a observat succesul și a propus o nouă provocare.

Mai târziu, a ajuns la crearea parcurilor tematice și a unei noi game de produse, printre care jucării, păpuși și costume, printre altele.

2 - Amazon

De asemenea, Amazon a fost un magazin care a vândut doar cărți pentru a vinde tot felul de produse pentru a cumpăra online, ajungând la succesul pe care îl are astăzi.

3- Apple

Inițial creat în secolul al XX-lea ca fiind una dintre principalele companii care vând doar computere și computere, dar că cea mai mare realizare sa realizat atunci când a decis să își extindă orizonturile și să scoată iPhone-ul.

4- Transformarea pieței muzicale

În cele din urmă, în muzica și trupele create în anii '70 și '80, cele mai mari venituri ale cântăreților au fost datorate înregistrărilor vândute. Astăzi, veniturile vin pentru concerte și turnee în toată lumea.

referințe

1. Abramson, A.J., Tobin, M.S., & VanderGoot, M.R. (1995). Geografia în schimbare a oportunității metropolitane: Segregarea celor săraci în zonele metropolitane americane, 1970-1990.Housing Policy Debate, 6(1), 45-72.
2. Behisa, P. (2010).7 pași concreți pentru a învăța să vă definiți zonele de oportunitate.Adus de la: patriciabehisa.com.
3. Benson, T. și Mugarura, S. (2013). Planificarea dezvoltării animalelor în Uganda: identificarea zonelor de oportunitate și provocare.Politica privind utilizarea terenurilor, 35, 131-139. Adus de la: sciencedirect.com.
4. Cloward, R.A., & Ohlin, L.E. (2013). Delinquency și oportunitate: un studiu al bandelor delincvente (Vol.6).Routledge. Adus de la books.google.com.
5. Cox, T., Maris, T., De Vleeschauwer, P., De Mulder, T., Soetaert, K., & Meire, P. (2006). Zonele de control al inundațiilor ca o oportunitate de a restabili habitatul estuarinei.Inginerie ecologică, 28(1), 55-63.Adus de la: sciencedirect.com.
6. Hof, J., Flather, C., Baltic, T. și King, R. (2004). Indicatori de stare a indicatorilor de stare forestieră și a indicatorilor de stare ecologică: identificarea zonelor naționale de oportunitate utilizând analiza de acoperire a datelor.Știința forestieră, 50(4), 473-494. Adus de la: ingentaconnect.com.
7. Ihlanfeldt, K. R. (1999).Geografia oportunităților economice și sociale în zonele metropolitane. Guvernare și oportunități în America Metropolitană. Adus de la: cărți, google.com.