Depistarea ideilor tehnice, a importanței și a exemplelor



depanarea ideilor Este un proces folosit pentru a putea diferenția idei bune de cele care nu sunt atât de bune. Este utilizat în principal în domeniul companiilor și al întreprinderilor pentru a evita să investească o sumă mare de capital într-un produs care nu va fi profitabil. Cu toate acestea, acesta poate fi extrapolat în multe alte domenii.

De-a lungul anilor, s-au dezvoltat instrumente care fac simplu procesul de rafinare a ideilor. Cele mai importante sunt screeningul, abordarea sistematică și analiza cost-beneficiu. Fiecare dintre aceste trei instrumente poate fi utilizat în contexte diferite; alegerea va depinde de interesele fiecărei companii.

Cu toate acestea, atunci când dezvoltați un produs nou sau propunem un nou plan de acțiune, este esențial ca una dintre cele trei metode să fie făcută pentru a evita pierderile mari de bani și timp.

index

  • 1 Tehnici pentru depanarea ideilor
    • 1.1 Ștergerea
    • 1.2 Abordarea sistematică
    • 1.3 Analiza cost-beneficiu
  • 2 Importanța ideilor de depanare
  • 3 Exemple de întrebări în depanarea ideilor
  • 4 Referințe

Tehnici pentru depanarea ideilor

Deși există multe tehnici care pot fi utilizate pentru depanarea ideilor, cele mai cunoscute și cele mai utilizate sunt screening-ul, abordarea sistematică și analiza cost-beneficiu. Mai jos vom vedea pe scurt ce reprezintă fiecare dintre acestea.

sitare

Cifarea este un instrument care constă în clasificarea unei serii de idei pe care doriți să le verificați. Acestea sunt clasificate ținând cont de atractivitatea pe care o prezintă companiei și de creativitatea cu care sunt proiectate.

În funcție de aceste caracteristici și de nevoile pe care compania trebuie să le acopere, acele idei care nu respectă cerințele descrise anterior vor fi aruncate. Prin urmare, este un instrument foarte util pentru a alege cele mai bune dintre un grup de idei rapid și eficient.

Cu toate acestea, cernerea prezintă câteva probleme caracteristice, cu care este necesar să fiți atenți atunci când aplicați instrumentul:

omisiune

Acest eșec apare atunci când, atunci când clasificați ideile care urmează să fie verificate, unul care ar fi putut fi bun și util în favoarea altora, care nu sunt suficient de adecvate pentru nevoile companiei, este eliminat înainte.

comision

Problema opusă celei anterioare apare când alegeți o idee superioară care, în realitate, nu va satisface nevoile companiei. În practică, ambele tipuri de erori sunt de obicei date în același timp.

Abordare sistematică

Abordarea sistematică este unul dintre cele mai utilizate instrumente pentru procesul de depanare a ideilor. Este alcătuit dintr-un proces logic și o serie de pași predeterminați care servesc la alegerea celui mai potrivit plan de acțiune și a celor mai utile idei cât mai repede și mai eficient posibil.

Pentru a realiza un proces de abordare sistematică, este necesar să urmați pașii următori:

Identificarea problemei

Pentru a începe depanarea ideilor, este necesar să explorați în profunzime ce doriți să realizați, ce sa făcut până acum și situația actuală. Fără această etapă, este imposibil să se propună alternative bune.

Determinați ideile posibile

Odată ce ați decis ce doriți să realizați, trebuie să luați în considerare opțiunile pe care trebuie să le atingeți. În acest moment, nu este necesar ca ideile să fie perfecte: contează mai mult să aibă un număr bun decât viabilitatea lor.

Selectați o alternativă

Din toate ideile colectate în punctul anterior, alegem cel care se crede că funcționează cel mai bine. Criteriile pentru a face acest lucru pot fi multe, variind de la economic la atractiv din punct de vedere estetic, în funcție de nevoile companiei.

Punerea în practică a ideii alese

Odată ce a fost ales un plan de acțiune, este necesar să se realizeze și să se pună în aplicare cu atenție.

Examinați rezultatele obținute

Când primele rezultate au fost obținute, următorul pas este să le folosiți cafeedback-ul, astfel încât să puteți afla mai multe despre dacă ideea aleasă a fost cea corectă sau dacă, dimpotrivă, trebuie să începeți din nou procesul.

Revizuiți și modificați planul

Dacă nu s-au obținut rezultatele dorite la primul, va fi necesar să examinați diferitele părți ale planului și să alegeți o idee nouă sau o altă modalitate de a implementa cea actuală.

Analiza cost-beneficiu

Spre deosebire de instrumentele anterioare, acest lucru este utilizat în principal pentru a examina fezabilitatea unei singure idei în loc să alegeți dintre mai multe. Prin urmare, este perfect complementară atât abordării prin sită, cât și abordării sistematice.

Abordarea cost-beneficiu se referă la întrebarea dacă rezultatele care se așteaptă să fie obținute la aplicarea ideii vor fi mai mari decât costurile de realizare a acesteia.

Aceasta se face, de obicei, în raport cu costurile economice, dar pot fi luați în considerare și alți factori, cum ar fi timpul petrecut sau nevoia de formare a personalului companiei.

Importanța ideilor de depanare

Debugarea ideilor este un proces fundamental atât pentru o companie, cât și pentru a ține cont de propriile noastre obiective.

Dacă nu se realizează corect, există riscul de a investi o cantitate mare de timp și bani într-un plan de acțiune care nu ne duce la ceea ce vrem.

Prin urmare, înainte de punerea în aplicare a oricărei idei pe care putem fi un cost foarte ridicat, este necesar să se utilizeze una dintre cele trei tehnici observate înainte de a studia dacă într-adevăr este cel mai bun avem sau, dimpotrivă, putem schimba într-un alt interesant.

Exemple de întrebări în depanarea ideilor

Unele dintre cele mai frecvente întrebări pe care ni le putem pune într-un proces de depanare a ideilor sunt următoarele:

- Există într-adevăr o nevoie nesatisfăcută pe piață care va fi acoperită cu noul produs pe care doriți să îl lansați?

- Puteți obține un volum suficient de vânzări cu noua idee care justifică desfășurarea?

- Va fi această idee nouă o îmbunătățire față de proiectele anterioare ale companiei?

- Compania dispune de mijloacele necesare pentru promovarea și comercializarea noului produs în mod corect?

referințe

  1. "Ideea și depanarea ideii" în: Idei. Adus pe: 19 martie 2018 de la IDeas: mocmisterioideas.blogspot.com.es.
  2. "Idei de depanare" în: Instruirea socioculturală. Adus la: 19 martie 2018 Formarea socioculturală: alfredo-formacionsociocultural.blogspot.com.es.
  3. "Idei de depanare" în: SC Training. Adus la: 19 martie 2018 de la Formación SC: formcionsc2.blogspot.com.es.
  4. "Idei de depanare" în: Portofoliul dovezilor. Adus la: 19 martie 2018 din Portofoliul de dovezi: sites.google.com
  5. "Idei de depanare" în: Prezi. Adus pe: 19 martie 2018 de la Prezi: prezi.com.