Acțiune:
Resurse materiale ale administrației și clasificării companiei
resursele materiale ale unei companii acestea sunt toate activele corporale pe care le aveți la momentul desfășurării activității. Printre acestea pot exista cladiri, materii prime, terenuri, mașini, echipamente de birou, echipamente de calculatoare, vehicule, printre altele.
Toate acestea influențează direct sau indirect procesul de producție al companiei. Acesta este motivul pentru care trebuie să se uite la ei înșiși cu o lupă și să se administreze corect pentru a spori productivitatea și, în consecință, pentru a atinge obiectivul principal al organizației: maximizarea profitului.
O bună gestionare poate depinde de faptul dacă o organizație funcționează eficient și cu succes sau, dimpotrivă, nu reușește și are pierderi continue.
Prin urmare, este esențial să se acorde atenție administrării și integrării acestor materiale la planificarea activităților organizației.
index
- 1 Administrare
- 1.1 Controlul stocurilor
- 1.2 Planificarea cerințelor materiale (MRP)
- 1.3 Controlul calității
- 1.4 Reciclarea și reutilizarea materialelor
- 2 Integrare
- 2.1 Etape de urmat pentru realizarea integrării resurselor materiale
- 3 Tipuri
- 3.1 Bunuri de transformare
- 3.2 Utilități
- 4 Referințe
administrare
Organizația, ca entitate care are ca scop maximizarea beneficiilor sale prin utilizarea eficientă a resurselor sale, trebuie să gestioneze cu atenție resursele. În caz contrar, gestionarea defectuoasă poate provoca pierderi, întârzieri și probleme cu stocurile.
Prin urmare, cele trei întrebări care trebuie adresate sunt următoarele:
- Cum să îmbunătățiți rezultatul cu aceleași materiale?
Soluțiile de aici ar putea fi în ceea ce privește calitatea materialelor sau îmbunătățirea productivității.
- Cum să reducem materialele care obțin același rezultat?
Reducerea consumului de materiale, refolosirea, eliminarea inutilă și realizarea unei planificări detaliate a materialelor cu adevărat necesare.
- Cum să reducem materialele care îmbunătățesc rezultatul?
Acesta ar fi obiectivul cel mai ambițios și poate fi realizat printr-o combinație a celor două soluții anterioare.
În acest sens, există câteva tehnici care trebuie implementate într-o companie pentru a obține rezultatele prezentate mai sus:
Controlul stocurilor
O monitorizare a inventarului organizației este esențială pentru gestionarea stocurilor și creșterea profiturilor, sporind astfel eficiența acestora.
Planificarea necesarului de materiale (MRP)
Cu acest sistem este posibil să se determine cantitatea necesară de materiale, componente și componente atunci când se generează un produs final specific. Cu aceasta vom reuși să reducem cheltuielile în materiale inutile.
Controlul calității
Este necesar să se evalueze calitatea diferitelor materiale pentru a oferi cel mai bun bun sau serviciu posibil. În acest fel, materialele de calitate inferioară pot fi înlocuite, mărind utilitatea și, împreună, rezultatul final.
Reciclarea și reutilizarea materialelor
Reutilizarea materialelor, indiferent dacă se produc împreună cu aceste produse sau direct, este o modalitate bună de a reduce costurile.
Trebuie să ne asigurăm că, prin această reutilizare sau reciclare, resursele materiale nu pierd calitatea, având un efect negativ asupra rezultatului final.
integrare
Integrarea este funcția prin care se decid și se obțin resursele necesare pentru executarea planurilor și activităților organizației.
În cazul resurselor materiale, obiectivele de integrare sunt selecția furnizorilor de încredere care garantează o calitate continuă a furnizării de materiale și îndeplinirea unor momente optime, precum și o monitorizare periodică.
Materialele trebuie să fie organizate în depozite, fie pentru materii prime de bunuri în proces, fie pentru bunuri finale.
Pași de urmat pentru realizarea integrării resurselor materiale
1- Definirea nevoilor și calităților resurselor în cauză.
2- Stabilirea standardelor de calitate, a timpilor și a atributelor materialelor.
3- Determinați unde vor fi obținute materialele.
4 - Selectați cel mai bun furnizor pe baza studiului anterior.
5- Alegeți resursele bazate pe standardele anterioare.
tip
În cadrul resurselor materiale, acestea pot fi împărțite în două tipuri: bunuri de transformare și bunuri de utilizare.
Procesarea mărfurilor
Acestea sunt cele manipulate și utilizate pentru producerea altor bunuri. Acestea pot fi utilizate direct sau indirect.
direct
Acestea sunt manipulate direct în procesul de generare a altor bunuri; de exemplu, mașini, echipamente informatice, materii prime sau unelte.
mașini
Aici vor intra toate mașinile utilizate în organizația care servesc la producerea bunurilor de consum. De exemplu, o mașină pentru a produce haine într-o fabrică de textile.
Echipamente de calculator
Toate echipamentele utilizate în activitatea companiei, cum ar fi computerele sau tabletele.
Materii prime
Materiile prime sunt resurse care sunt obținute direct din natură, care vor fi ulterior utilizate în producția bunurilor finale ale organizației. Câteva exemple ar putea fi lemnul, fierul, energia, apa sau uleiul.
În funcție de originea lor, ele pot fi împărțite în legume (lemn, bumbac, grâu ...), animale (lână, piele, carne ...), minerale (fier, bronz, oțel ...) fosile (petrol, gaze naturale, cărbune ...).
Unelte
Acesta include instrumentele utilizate în procesul de producție; de exemplu, ciocane, cuie, șuruburi ...
indirect
Terenurile, clădirile sau vehiculele sunt materiale care influențează indirect producția. Dacă nu ar exista, producția ar fi afectată foarte mult, chiar devenind imposibilă în multe cazuri.
terenuri
Terenul în care se află instalațiile companiei face parte din resursele sale materiale.
Imobiliare
Construcții proprii, fabrici sau birouri cu care se numără o organizație.
Elemente de transport
Dacă firma are vehicule utilizate la un moment dat în procesul de producție, acestea sunt și resurse materiale; de exemplu: camioane, camionete de livrare, mașini angajate etc.
Mărfuri de folosință
Acestea sunt cele folosite pentru vânzare sau consum. Printre acestea se numără stocurile sau bunurile de birou.
stoc
Dacă organizația vinde bunuri fizice, toate stocurile disponibile fac parte din resursele materiale.
Consumabile de birou
Include materialele consumabile ale unui spațiu de lucru, cum ar fi foi, pixuri, cerneală etc.
referințe
- Julián Pérez Porto și Ana Gardey. Publicat: 2010. Actualizat: 2010.
- Definicion.de: Definirea resurselor materiale (definicion.de/recursos-materiales/)
- Koontz, Weihrich, Cannice. "Administrație: o perspectivă globală și de afaceri ". , Ediția a 13-a, ed. Mc Graw Hill, Mexic, 2008
- Munch Galindo, Lourdes. "Administrație, management organizațional, abordări și proces administrativ ". , Ed Pearson, ediția 1, Mexic, 2010
- Munch Galindo Lourdes / Garcia Martinez José J. "Fundamentele administrației". , Ediția a 9-a, Ed. Trillas, México, 2012
- Reyes Ponce Agustín. "Administrația modernă". , Ediția a treia, ed. Limusa, Mexic, 2007