Cele 5 cele mai importante funcții ale liderului
Unele dintre elefuncțiile unui lider Planifică, deleagă sarcini și ating obiectivele sau obiectivele. Un lider este o persoană care conduce un grup, o organizație sau o țară.
Poate fi definit și ca "persoana care exercită în mod constant mai mult impact decât alții în direcția unei activități de grup".
Pentru a fi un lider bun, este necesar să aveți anumite abilități specifice, cum ar fi cunoașterea comunicării, motivația și flexibilitatea, printre altele.
Eficacitatea unui lider poate fi măsurată prin numărul de obiective obținute sau prin numărul de persoane care îl urmează.
Ați putea fi, de asemenea, interesat de această listă de tipuri de conducere.
Cele 5 funcții principale ale unui lider
1- Planificarea
Prin planificare, va fi definit modul în care va fi atins obiectivul. Adică acțiunile și pașii următori sunt concepuți astfel încât să se poată rezolva o problemă identificată.
Pentru a crea un astfel de plan, este necesar să se țină seama de scenariul și de faptele, atât externe, cât și interne, care pot afecta obiectivele stabilite. Punctul de plecare este momentul sau situația actuală.
Odată cu îndeplinirea activităților stabilite în planificare, echipa de lucru este de obicei întărită.
2 - Luațideciziile
Este vorba de alegerea deciziilor de atingere a obiectivelor sau de soluționare a unui conflict.
Pentru a obține această problemă, liderul trebuie să analizeze datele, să examineze alternativele, să facă schimb de informații și să determine un curs de acțiune.
3- Delegați
Pentru a delega este necesar să se atribuie activități unei alte persoane. Acest lucru are de-a face cu acceptarea faptului că nu există nici un fel de a face lucrurile și că oamenii au perspective diferite asupra a ceea ce se face.
Odată ce este delegat, eforturile se înmulțesc pentru a obține rezultatul dorit.
4- Atingeți obiectivele sau obiectivele
Liderii urmăresc obiectivele pe care organizația sau echipa trebuie să le atingă. Prin urmare, una dintre principalele funcții ale liderilor este aceea de a-și îndeplini aceste angajamente.
Obiectivele sunt de obicei planificate pe termen scurt, mediu și lung.
5- Oferă sprijin și evaluare
În cazul sprijinului, se referă la ajutorul pe care liderul îl poate oferi în timpul procesului de planificare și realizării obiectivelor.
Evaluarea este procesul nu numai de control, ci de învățare și schimb de experiențe, ținând seama de ceea ce a fost planificat și de ceea ce a permis atingerea sau nu a obiectivelor.
Odată cu evaluarea rezultatelor obținute, pot fi obținute informații și pot fi măsurate datele pentru a analiza îndeplinirea fiecăruia dintre obiectivele planificate. Prin aceste concluzii se obține un feedback eficient.
referințe
- Kogan Page Publishers, "Dezvoltați-vă abilitățile de lider", John Adair, 03 martie 2013.
- SAGE, "Leadership: Teorie și practică", Peter G. Northouse, 2010.
- Kogan Page Publishers, "Leadership MBA masterclass", Philip Sadler, 2007.
- "Caracteristicile distinctive ale culturii Maya" (iulie, 2007) în: Istoria pe net: Mayanii. Adus pe 8 mai 2017 de la Istoria pe Internet: historyonthenet.com.
- Greenwood Publishing Group, "Leadership pentru secolul al XXI-lea", 1993, Joseph Clarence Rost.