Care este motivația principală care duce la spiritul antreprenorial?

principala motivație care duce la antreprenoriat În general, nu are nimic de-a face cu banii. Banii sunt văzuți ca un avantaj suplimentar legat de antreprenoriat, deoarece motivația reală care o duce la acesta este legată de autonomie, independență, lucrul în echipă și experiență.

Majoritatea întreprinzătorilor aleg să construiască companii de la zero și să-și sacrifice timpul, riscă astfel ca aceste companii să nu aibă succes. Acest lucru este motivat de satisfacția și recompensele care pot fi obținute din acest sacrificiu (Wilson, 2011).

Răsplata este diferită pentru fiecare întreprinzător. Sunt cei care își încep propria companie deoarece preferă să își gestioneze timpul, în afara orelor de birou strânse.

Pe de altă parte, există persoane care se bucură de a avea un control absolut asupra deciziilor care sunt luate în fiecare zi la locul de muncă, și sunt alții care cred în potențialul social al unui risc.

În general, a fi antreprenor reprezintă asumarea unor riscuri financiare. Cu toate acestea, atunci când o afacere are succes, recompensa care vine cu ea depășește limitele de bani. Această idee este ceea ce îi motivează pe oameni să se orienteze spre antreprenoriat. (Alton, 2015)

Poate că te-ar putea interesa Cele mai importante 15 caracteristici ale antreprenorului.

Principalele motive pentru a începe ca un antreprenor

flexibilitate

Unii antreprenori care se aventurează să-și înființeze propria companie deoarece sunt obosiți de cerințele caracteristice muncii tradiționale. În poziții de mare responsabilitate, cerințele sunt excepționale. În acest fel, oamenii trebuie să lucreze pentru zile mai lungi în slujba sefilor și a clienților.

Când optați pentru antreprenoriat, aveți posibilitatea să nu aveți șefi. Eul devine șeful tău. În acest fel, multe dintre aceste cereri dispar, programul devine mai flexibil, munca se face pe baza obiectivelor și a rezultatelor, iar volumul de muncă scade, în multe feluri.

Cu toate acestea, la început orice întreprindere este foarte solicitantă. Deci, este comun pentru a vedea antreprenorii care lucrează ore îndelungate sub o mulțime de stres.

De fapt, un număr mare de antreprenori trebuie să lucreze mai mult decât majoritatea angajaților din cadrul aceleiași industrii (Pozin, 2013).

control

Dorința de a avea control este unul dintre cei mai mari motivații pentru antreprenorii care aspiră să dețină funcții de conducere. Când luați funcția de șef, aveți posibilitatea să decideți cine va face parte din companie, câți bani veți câștiga și ce fel de responsabilități veți avea.

Mulți antreprenori sunt persoane care s-au obosit să lucreze pentru companii mari și au optat pentru o carieră în care ei înșiși sunt cei responsabili cu luarea deciziilor. Cu toate acestea, această poziție de control aduce cu ea un grad ridicat de stres și responsabilitate.

Există întotdeauna posibilitatea succesului sau a eșecului. Cu toate acestea, atunci când poziția de lider este luată ca antreprenor, responsabilitatea pentru succes și greșeli revine conducătorului.

bani

Deși nu este principala motivație care duce la antreprenoriat, este un beneficiu pe care multe întreprinderi îl pot obține în timp.

Există povești de antreprenori de succes precum Richard Branson și Mark Zuckerberg arată că orice cetățean entuziast, cu o idee bună poate deveni un milionar.

Cu toate acestea, spre deosebire de această credință populară, obtinerea de bani fiind un antreprenor necesită o idee bună, un plan de afaceri bine structurat și disponibilitatea de timp necesară pentru a lansa compania.

De obicei, banii nu sosesc atunci când sunt căutați în mod direct, ci apar ca o consecință a creșterii organizației.

Lucrul în echipă

Unii oameni iubesc să lucreze cu alți oameni și ca atmosfera bazată pe munca în echipă pentru a rezolva problemele. Interacțiunea dintre indivizi se bazează pe respectul reciproc și este posibil să se întâlnească persoane inteligente care doresc să colaboreze în compania mai multor persoane.

Există companii care oferă angajaților posibilitatea de a lucra împreună cu alte persoane. Cu toate acestea, această alternativă este cu adevărat tangibilă atunci când începe o afacere și liderii au posibilitatea de a-și construi propria echipă de la zero.

Una dintre motivațiile de a fi antreprenor este să puteți alege în mod strategic colegii cu care doriți să împărtășiți o echipă. Antreprenorii sunt de obicei mentori, iar rolul lor este fundamental în structura echipei.

Din acest motiv, ei au responsabilitatea fundamentală de a alege tipul de abilități, talente și personalități pe care le doresc pentru compania lor. (Macmillan, 2010)

moștenire

Unii antreprenori nu se simt motivați de bani sau de experiență atât de mult cât sunt motivați de ideea de a lăsa o moștenire. Poate că vor să devină imaginea unei mărci și să câștige puțină faimă pe parcurs. De asemenea, ar putea dori să lase această moștenire unui iubit, trecând compania la generațiile viitoare.

Motivația în acest aspect este legată de crearea a ceva care are sens și poate îndura în timp.

Această motivație este una dintre cele mai puternice pentru antreprenori, deoarece nu poate fi realizată în nici un fel și nu funcționează independent de bani sau experiența de a fi antreprenor. (Sauser, 2015)

oportunitate

Mulți întreprinzători sunt de acord că una dintre principalele motivații care duc la antreprenoriat este legată de posibilitatea de a face într-adevăr ceea ce doresc.

Aceasta înseamnă că, în cadrul unei companii, sunteți parte dintr-o echipă, dar trebuie să urmați câteva linii directoare referitoare la politicile deja stabilite în cadrul acestei companii.

În calitate de antreprenor, puteți decide ce politici doriți să implementați și astfel decideți cum ar trebui să funcționeze și ce sarcini ar trebui să fie executate. (McMillan, 2011)

autonomie

Unii antreprenori doresc pur și simplu să evite sacrificiul zilnic care vine cu construirea unei cariere profesionale și optează pentru o cale auto-durabilă.

În felul acesta, ei caută întotdeauna o cale de a-și face afacerea cu succes, deoarece se tem că trebuie să se întoarcă la munca obișnuită de birou.

Autonomia de a fi ceea ce vrei, când vrei și cum vrei tu este unul dintre principalii factori de motivare pentru cei care decid să devină antreprenori.

Este descrisă ca abilitatea de a fi în responsabilitatea destinului, având capacitatea de a-și stabili viața, pe măsură ce o preferă. (Baht & McCline, 2005)

referințe

1. Alton, L. (12 august 2015). Antreprenor. Recuperat de la cele 5 motive care îi determină pe oameni să aleagă spiritul antreprenorial: entrepreneur.com.
2. Baht, S., & McCline, R. (19 aprilie 2005). com. Adus de la Ce motivează un antreprenor ?: rediff.com.
3. Macmillan, A. (2010). Ce se întâmplă dacă visul vostru Entreprenurial sa întâmplat? În A. Macmillan, Fii un mare antreprenor: Învățați-vă. Abigdon: Titlul lui Hodder.
4. McMillan, A. (2011). Ce este un antreprenor? În A. McMillan, fii un antreprenor genial. Abingdon: Flash.
5. Pozin, I. (19 februarie 2013). Inc. Recuperat de la Când munca este grea și orele sunt lungi, acestea sunt motivele pentru care fondatorii continuă să facă ceea ce fac.
6. Sauser, L. (12 februarie 2015). TeachStars. Recuperat de la un antreprenor: Ce te motivează ?: techstars.com.
7. Wilson, J. (30 mai 2011). MARS. Adus de la Ce motivează un antreprenor? (Sugestie: Nu sunt bani): marsdd.com.