Ce face un manager general? Activități și funcții

o director general el este persoana responsabilă de conducerea consiliului de administrație al organizației în care lucrează. Este desemnat prin promovarea în cadrul companiei sau prin procesul de selecție a talentului uman extern.

Acesta are responsabilitatea de a fi reprezentantul legal al organizației în fața entităților publice și private de a acorda competențe notariale cu domeniu de aplicare specific pentru a delega responsabilități în domeniul vamal și altele. El este responsabil pentru angajarea în fața organismelor publice însărcinate cu securitatea socială.

Responsabilitățile directorului general sunt de a menține profitabilitatea, servi clienții majore, gestionarea resurselor instituțiilor financiare în ceea ce privește echitatea și datoria, revizuirea cu managementul obiectivelor interne și pentru a asigura respectarea buget.

Directorul general raportează acționarilor și consiliului de administrație acțiunile lor în cursul fiecărui an fiscal, prin rapoarte de gestiune administrativă și de audit contabil. Acest lucru conferă stabilitate organizației pe piață.

Profilul acestei poziții ar trebui să fie direcționat către un profesionist universitar de nivel 4, care dispune de instrumentele care îi permit să aibă o viziune holistică a pieței.

Directorul general și caracteristicile acestuia

Directorul general trebuie să fie o persoană care îi inspiră pe colaboratorii săi să fie agenți ai schimbării pozitive în cadrul organizației.

Pentru aceasta, managerul general trebuie să fie empatic cu echipa sa de lucru, un model de urmat, capabil să profite de calitățile talentului uman și de propriile lor.

Este necesar să utilizați un limbaj asertiv atunci când felicitați, solicitați, oferiți feedback sau îndemnați colaboratori. În acest fel, încrederea este generată și comunicarea îmbunătățește, elementul principal al oricărui mediu de lucru. Predicarea prin exemplu aduce și managerul general mai aproape de întregul personal.

O funcție importantă este aceea de a împărtăși cunoștințele, de a arăta coerența în acțiunile lor, de capacitatea de a autoevalua, de a face greșeli și de a le transforma în aspecte pozitive.

Obiectivele și funcțiile directorului general

Printre obiectivele unui director general putem menționa următoarele:

• Găsiți oportunități pentru a acoperi mai mult spațiu de piață în cazul în care organizația, pentru a satisface o cerere mai mare și de a îmbunătăți nivelul de rentabilitate, ceea ce ar avea ca rezultat beneficii pentru acționari și lucrători.
• Să stabilească recomandări adresate Consiliului de Administrație cu privire la lacunele care ar putea apărea în obiectivele organizaționale, calitativ și cantitativ. Prin urmare, întâlnirile de lucru trebuie să fie productive pentru a stimula activitățile de lucru din cadrul departamentelor.
• Menținerea activelor organizației, prin decizii financiare sănătoase, în care fluxul de trezorerie este mai mare decât creditul acordat, investițiile sunt adecvate pentru îmbunătățirea și extinderea capacității instalate.
• Optimizați procesul de producție într-o manieră armonizată, pentru a evita blocajele care ar putea apărea în sectorul de producție sau servicii. Înțelegerea gestionării resurselor disponibile față de cele planificate este importantă pentru a menține operabilitatea în timp
• Stabilește și negociază contracte cu entități publice și private, în conformitate cu propunerile elaborate de Consiliul de Administrație, în conformitate cu interesele acționarilor și cu rezultatele financiare și operaționale într-un exercițiu financiar dat.
• Revedeți tendințele pieței în care operează organizația, pentru a ajusta planurile de acțiune, bugetul și alte detalii care pot compromite sănătatea financiară, operațională și socială a companiei.
• Evaluați oportunitățile de a exporta producția sau serviciul pe piețele internaționale, în scopul de a obține profituri în valută străină care să permită organizației să acceseze propriile resurse pentru procesele de furnizare sau de investiții.

Care sunt provocările directorului general?

În contextul global actual, directorul general are provocarea de a îndeplini planul aprobat de consiliul de administrație și acest lucru trebuie să fie încadrat în cadrul juridic național și internațional.

Menținerea talentului uman este o altă prioritate, pentru a minimiza rotațiile frecvente ale personalului. Situația economică globală a accentuat procesele migraționiste și a generat decapitalizarea talentului uman în organizații. Stimulentele pentru personal trebuie evaluate împreună cu consiliul de administrație.

De asemenea, este important să se mențină controlul asupra cheltuielilor realizate în scopul de a îmbunătăți treptat indicatorilor de management, cum ar fi productivitatea, rentabilitatea și transparența în activitățile organizației, fără a diminua nivelul de calitate în cadrul proceselor lor.

Cunoașterea caracteristicilor concurenților, naționale și internaționale, face posibilă formarea de alianțe strategice în situații de probleme de aprovizionare sau soluție alternativă fezabilă care urmează să fie aplicate în organizație, fără ca acestea să submineze principiile etice și juridice.

Ce studii ar trebui să aibă un manager general?

Sunt necesare studii legate de administrarea afacerilor cu o abordare globală, în care se dobândesc sau se consolidează cunoștințe în planificarea și programarea producției, finanțarea cu accent pe studiul fluxului de numerar, legislația, planificarea strategică și climatul organizațional. .

Aceste instrumente permit directorului general să ia decizii într-o manieră integrală, deoarece o organizație nu este un departament unic, ci un set de procese interconectate, a căror echilibru permite fluiditatea în fiecare etapă de lucru.

Gândindu-ne la organizație ca pe un sistem alcătuit din părțile și interacțiunile sale într-o manieră armonioasă, ne permite să rezolvăm problemele care ar putea să apară în lipsa comunicării, probleme în mediul intern sau extern. Permite anticiparea scenariilor posibile cu soluții fezabile.

Ce responsabilitate socială are managerul general?

Fiecare ascensiune obținută în viață trebuie să aibă un mod de a renunța la efort și este conștient de responsabilitatea socială în fiecare etapă profesională și personală.

Acordați timp, efectuați și reprezentați organizația cu alianțe strategice în scopul realizării de proiecte sociale durabile în timp este lăudabilă.

Sprijină inițiativele proiectelor sociale din cadrul organizației, permite participarea voluntară a talentului uman și integrarea managerului general cu acesta.

Împărtășirea obiectivelor comune în favoarea unei societăți mai bune aduce beneficii pozitive în mediul intern al organizației.

referințe

1. Funcțiile și responsabilitățile directorului general. Recuperat de la andino.com.pe.
2. Gallo, M. (1988). Rolul managerului general în primele etape ale internaționalizării. Barcelona, ​​Școala de Afaceri a Universității din Navarra.
3. Descrierea postului general manager. Recuperat de la snbhotels.com.
4. Manual de organizare și funcții Management general. Recuperat de la bn.com.pe.

5. Sanoja, M. (2005). Rolul directorului general al filialei sau al filialei: Studiu al filialelor din domeniul tehnologiei informației înființate în Venezuela. Caracas. Universitatea Catolică Andrés Bello.