Ce este un lanț de aprovizionare?

lanțului de distribuție este setul de organizații care sunt legate între ele pentru a asigura executarea corectă a unui proces productiv.

Este un set de operațiuni care începe la achiziția materiei prime și se termină cu distribuția produsului (Rouse, 2017).

În acest sens, furnizorii, producătorii, distribuitorii și consumatorii sunt relaționați astfel încât un produs să poată fi fabricat cu succes, având la dispoziție toate intrările necesare pentru producerea acestuia în perioadele stabilite.

Lanțul de aprovizionare este în principal legat de procesele de furnizare a materiei prime, transformarea acestuia și distribuția ulterioară a produsului finit.

Acesta urmărește să reglementeze timpii, cantitățile și procesele necesare pentru a realiza o astfel de transformare economică și eficientă.

Obiectivul principal al acestei rețele de organizații este de a garanta satisfacția consumatorului final, asigurând în același timp costurile, timpul și procesele de producție din cadrul fiecărei organizații implicate.

Din acest motiv, sunt acoperite toate activitățile legate de gestionarea logisticii, coordonarea și colaborarea între diferitele organizații implicate în lanțul de aprovizionare.

Care este lanțul de aprovizionare?

Lanțul de aprovizionare provine din necesitatea organizațiilor de a coordona mai multe procese simultan și eficient.

Acest lucru se datorează faptului că nicio companie nu poate controla fluxul de informații, producție și distribuție fără ajutorul agenților externi (Investopedia, 2017).

Prin urmare, lanțul de aprovizionare este definit ca un întreg sau o rețea de organizații care lucrează împreună pentru a se asigura că toate procesele productive ale unei companii sunt controlate și reglementate.

Aceste procese includ cele legate de talentul uman, cele necesare pentru fabricarea unui produs și distribuirea ulterioară a acestuia.

Sfârșitul lanțului de aprovizionare este de a obține bunăstarea la nivel global. În acest fel, companiile implicate reușesc să fie profitabile și eficiente, iar consumatorul final rămâne satisfăcut.

În mod normal, lanțurile de aprovizionare își încep gestionarea prin analizarea tipului de produs care urmează a fi fabricat.

Astfel se concentrează pentru a alege materiile prime potrivite pentru producția lor, planifică procesele de fabricare, depozitare și distribuire a produsului finit. În sfârșit, lanțul de aprovizionare se termină cu consumul produsului.

În cazul în care este comentată o eroare în oricare dintre etapele lanțului de aprovizionare, rezultatele acesteia pot fi afectate grav.

Funcțiile lanțului de distribuție

Principala funcție a lanțului de aprovizionare este să efectueze eficient procesul de producție al unui produs, începând de la achiziționarea de materii prime până la livrarea produsului finit către consumatorul final.

În cadrul acestor funcții interacționează diferiți agenți, inclusiv furnizorii, producătorii, transportatorii, distribuitorii, vânzătorii și consumatorii finali.

Beneficiile lanțului de aprovizionare

Datorită lanțurilor de aprovizionare, companiile reușesc să obțină beneficii cum ar fi reducerea costurilor și o mai bună gestionare a stocurilor necesare pentru fabricarea și comercializarea diferitelor produse (Leeman, 2010).

De asemenea, este important să menționăm că, datorită lanțurilor de aprovizionare, calitatea serviciului pentru clienți poate fi îmbunătățită, iar procesele de cumpărare, producție și vânzări sunt mult mai eficiente.

Datorită celor menționate anterior, un lanț de aprovizionare a devenit una dintre prioritățile companiilor cu o viziune de succes.

Acest lucru se datorează faptului că acestea permit existența unor relații mai bune între clienți și furnizori. Prin urmare, un lanț de aprovizionare poate oferi avantaje competitive celor care le folosesc.

Gestionarea lanțului de aprovizionare

Este important de menționat că, pentru a realiza o bună gestionare a lanțurilor de aprovizionare, multe dintre companii, în vederea succesului, utilizează procesele logistice ca fiind principalul pas pentru dezvoltarea lor.

Logistica este procesul de planificare și realizare a acțiunilor de control al expedierii produselor sau serviciilor în perioadele stabilite și în sumele indicate.

Procesele logistice sunt utile pentru a facilita și a accelera producția de bunuri în cadrul lanțului de aprovizionare, asigurându-se că clientul final este mulțumit și companiile sunt profitabile.

În acest sens, lanțurile de aprovizionare urmăresc patru elemente fundamentale: calitatea, cantitatea, timpul și costul.

Modul de a asigura gestionarea corectă a acestor patru elemente trebuie să se schimbe în mod constant în funcție de cerințele pieței.

Este important să subliniem că gestionarea oricărui lanț de aprovizionare poate fi afectată de factori interni și externi. Acești factori pot facilita funcționarea corectă.

Tehnologia și relația sa cu lanțurile de aprovizionare

În prezent, avem factori externi care ne permit să desfășurăm activitățile mult mai eficient.

Dat fiind că eficiența este una dintre principalele calități ale tehnologiei, aceasta este un factor favorabil pentru companii și, în același timp, pentru lanțurile de aprovizionare.

Tehnologia permite accesul la internet, rețele sociale și facilitează schimbul de date și informații pentru baza de date a companiei sau studii de piață. Printre alte aspecte care beneficiază companiile (Charu Chandra, 2007).

Cine folosește lanțul de aprovizionare?

Lanțul de aprovizionare poate fi utilizat de diferite tipuri de organizații, care sunt împărțite în trei tipuri:

Firmele industrializate

Aceste companii mențin o producție largă și complexă. Din acest motiv, procesele de achiziții publice, procesele sale de management și logistică devin dependente de magazine sau furnizori la acel moment la dispoziția sa, precum și celor care produc linia de produse.

Societăți comerciale

Spre deosebire de companiile industrializate, acestea au un lanț de aprovizionare mai puțin complex.

Acestea respectă exercițiul de a primi și de a transporta produsul în locurile în care este comercializat (Hugos, 2003).

Companii de servicii

Aceste companii se referă la cele care au lanțuri de aprovizionare de bază. Aceștia sunt responsabili pentru mobilizarea produsului de la comercianți până la destinația finală, adică clientul.

referințe

1. Charu Chandra, J. G. (2007). Supply Chain Configuration: Concepte, soluții și aplicații. Deabron: Springer.
2. Hugos, M. H. (2003). Elemente esențiale ale managementului lanțului de aprovizionare. New Jersey: John Wilei și fiii.
3. (2017). Investopedia. Obțineți din lanțul de aprovizionare: investopedia.com.
4. Leeman, J.J. (2010). Managementul lanțului de aprovizionare: lanțuri de aprovizionare rapide și flexibile în industria prelucrătoare și. Germania: Institutul II BPM.
5. Rouse, M. (2017). com. Obținut din lanțul de aprovizionare (SC): whatis.techtarget.com.