Acțiune:
Cele 7 abordări teoretice principale ale administrației
principalele abordări teoretice ale administrației acestea au apărut ca urmare a contextului social în care trăiesc, astfel încât pentru formularea lor au luat în considerare atât factori economici, sociali, tehnologici și culturali în căutarea unei aplicații în funcție de moment.
Abordările teoretice ale administrației sunt concepute în funcție de modul în care ființele umane au dat răspunsuri la evenimentele ridicate la anumite momente din istorie.
În acest sens, se poate spune că acestea apar ca o consecință a nevoilor sociale și economice generate de dezvoltarea tehnologică accelerată care a avut loc la începutul secolului al XX-lea ca urmare a revoluției industriale, deoarece a generat creșterea productivității și competitivității. , care a avut un impact nu numai asupra economiei, ci asupra societății.
În prezent, există mai multe abordări teoretice ale administrației, printre care: teoria științifică a administrației, teoria clasică a administrației, teoria relațiilor umane, teoria științifică a comportamentului, teoria sistemelor, teoria birocratică, printre altele.
Principalele abordări teoretice ale administrării
Teoria științifică a administrației
Teoria administrației științifice a apărut la sfârșitul secolului al XIX-lea pentru a face ca administrația să fie o disciplină bazată pe experiență și pe principii.
A fost astfel elaborată o metodă rațională pentru a rezolva problemele prezente în cadrul unei companii, concentrându-se pe proiectarea lucrării, pe performanța lucrătorului și pe metoda științifică.
Această abordare dădea importanță doar aspectului economic care se concentra pe productivitate și competitivitate, motivând dezvoltarea muncitorului, dar numai în chestiuni economice, deoarece el consideră că lucrează numai pentru bani, lăsând deoparte alte nevoi ale lucrătorului, deoarece nu a ținut cont de satisfacția profesională.
Teoria științifică a administrației a avut drept exponent principal pentru Frederick Taylor, care a precizat că creșterea productivității a fost obținută cu o mai mare eficiență în producerea și aplicarea metodei științifice.
Potrivit postulatelor sale, productivitatea depinde de eficiența și eficiența performanțelor individuale și organizaționale.
Eficiența constă în atingerea obiectivelor și eficiența obținerii acestora cu cel mai mic număr de resurse.
Teoria clasică a administrației
Teoria clasică a administrației, numită și "tradițională", se axează pe identificarea funcțiilor administrative și stabilirea principiilor administrative.
Specifică faptul că funcțiile și principiile sunt universale, concomitent cu stabilirea faptului că principiile administrației sunt intangibile și afectează comportamentul administrativ.
Această teorie încearcă să sporească eficiența organizației prin structura ei, forma și dispunerea organelor care o compun și relațiile lor structurale.
Principalul reprezentant al teoriei clasice a administrației a fost Henry Fayol, care a stabilit funcțiile care ar trebui să fie îndeplinite în cadrul oricărei organizații, care sunt:
1 Funcții tehnice.
Funcțiile 2-financiare.
3- Funcții de securitate.
Funcțiile 4-administrative.
Funcția 5-comercială.
Funcția 6-Management.
Henry Fayol a stabilit de asemenea urmând principiile de administrare:
1-diviziunea muncii.
2-Autoritate.
3-disciplina.
Unitate 4-comandă.
5 unitate de direcție.
6 - Subordonarea interesului special pentru interesul general.
7-Remunerarea personalului.
8-Centralizarea.
9-Ierarhie.
10-Stabilitatea personalului.
11 - Inițiativă
12-Staff Union
13- Ordine.
14-capitalului propriu.
Teoria relațiilor umane
Teoria relațiilor umane are ca principalii reprezentanți Mary Parker Follet și Chester Barnard, care au urmat aspecte fundamentale ale teoriei clasice a administrației și au adăugat noi elemente.
La rândul său, Mary Parker Follet, sa axat pe nevoia de leadership participativ și de lucru comun în luarea deciziilor și rezolvarea problemelor în rândul managerilor și lucrătorilor.
El a subliniat că metoda științifică ar putea fi folosită pentru a rezolva problemele umane.
Chester Barnard a precizat că eficiența unei întreprinderi depinde de echilibrul dintre obiectivele companiei cu obiectivele și nevoile individuale ale lucrătorului, astfel încât lucrătorii trebuiau să accepte autoritatea administrației.
Teoria științifică a comportamentului
Această abordare, denumită și Teoria nevoilor și motivațiilor, precizează că organizațiile trebuie să se adapteze nevoilor indivizilor, deoarece factorul uman este determinant pentru atingerea obiectivelor companiei
Reprezentantul său principal a fost Abraham Maslow, care a subliniat că nevoile umane sunt structurate într-o ierarhie, în care partea superioară include nevoile de ego și auto-realizare, iar nevoile mai mici au de-a face cu supraviețuirea.
Prin urmare, nevoile mai mici trebuie îndeplinite pentru a satisface nevoile mai înalte.
Această abordare sugerează că, în cadrul organizațiilor, trebuie să se asigure că îndeplinesc mai întâi nevoile (nevoile de salarizare) înainte de a le satisface înainte de unul care le urmează în ierarhie.
Teoria sistemelor
Această abordare vede organizația ca un sistem format din alte subsisteme care sunt interconectate, ținând cont atât de aspectul intern, cât și de mediul organizației.
Teoria sistemelor este caracterizată și definită ca un sistem format din părțile sale care, la rândul lor, interacționează una cu alta, astfel încât variațiile uneia dintre părțile sale afectează toate celelalte, nu întotdeauna în același mod și amploare.
Teoria sistemelor are trei premise fundamentale:
1-Sistemele există în cadrul sistemelor.
2 - Sistemele sunt deschise.
3 - Funcțiile unui sistem depind de structura sa.
Teoria birocratică
Teoria birocratică a administrației a apărut în 1940, încercând să prezinte o abordare globală, neangajată prin opoziția atât a teoriei clasice, cât și a teoriei relațiilor umane.
Prin urmare, această abordare se caracterizează prin respingerea principiilor universale de administrare.
Alte abordări teoretice ale administrării
În prezent, există alte abordări teoretice ale administrației, printre care se remarcă: teoria Z, abordarea calității totale, teoria contingenței și dezvoltarea organizațională.
referințe
- Școala teoretică de management administrativ, preluată la 31 iulie 2017 de la kalyan-city.blogspot.com
- Teoria administrativă, preluată la 31 iulie 2017, de la encyclopedia.com
- Gestiunea administrativă: Principiile lui Fayol, extrase pe 31 iulie 2017, de la boundless.com
- Principiile de conducere ale lui Henri Fayol, preluate la 31 iulie 2017 de la com
- Teoria managementului teoretic Definiție, recuperată la 31 iulie 2017, de la com
- Teoria administrativă, preluată la 31 iulie 2017, de la slideshare.net.