Acțiune:
Cele 5 elemente ale managementului de afaceri de excepție
elementele de bază ale managementului afacerilor ele sunt planificarea, organizarea, gestionarea resurselor umane, managementul angajaților și controlul.
Aceste cinci elemente sunt considerate cele cinci puncte tradiționale ale studiului formal al managementului afacerilor.
Cu toate acestea, unii consideră că alte componente ale conducerii sunt la fel de importante, cum ar fi capacitatea de a motiva angajații.
Cu toate acestea, se poate spune că cele cinci elemente de bază cuprind majoritatea sarcinilor necesare pentru gestionarea companiilor eficiente.
Succesul unei companii nu se bazează doar pe investirea banilor, achiziționarea de facilități sau având un bun produs, dar necesită eforturi zilnice din partea celor responsabili de funcțiile afacerii.
Cele 5 elemente de bază ale managementului afacerilor
1 Planificare
Ca și în multe domenii practice, de la programarea calculatoarelor la inginerie, primul pas este planificarea. Acesta este cel mai important pas.
Este necesar să cunoaștem direcția companiei, să determinăm câte resurse sunt necesare și cum să le obținem și ce posibilități realiste trebuie să fie succesul profitabil al afacerii.
Înainte de a lua orice acțiune, trebuie să planificați cursul acțiunilor cât mai exact posibil.
2- Organizația
Organizația vizează combinarea componentelor unei afaceri într-o manieră armonioasă.
Companiile au mai multe componente, cum ar fi persoanele care lucrează în instalații, mașinile utilizate pentru a face munca, sistemele informatice și relațiile externe, printre altele.
Organizația este necesară pentru ca toate aceste elemente să colaboreze.
3- Managementul resurselor umane
Mulți experți spun că resursele umane sunt cel mai important element al oricărei afaceri.
Un manager de afaceri trebuie să decidă câte persoane să angajeze, ce fel de angajați să caute și cât de mult să le plătească.
După ce angajații indicați au fost găsiți și selectați, este necesar să se pregătească, să se califice și să se dezvolte resursele umane continuu pe parcursul șederii lor în companie.
4- Leadership
Gestiunea afacerilor implică gestionarea zilnică a angajaților. Este necesar să se ghideze activitățile lucrătorilor și să se asigure că acestea sunt îndreptate spre beneficiul societății.
Pentru aceasta, este necesar să existe un stil de conducere adecvat, tratarea bine a angajaților și cunoașterea schimbării stilului în funcție de circumstanțe.
Managementul poate fi realizat prin comunicare, valorificarea performanței angajaților și, ocazional, corectarea comportamentului necorespunzător.
Obiectivele companiei pot fi realizate numai împreună și cu un bun lider.
5- Controlul
Indiferent cât de eficient este managementul zilnic, pot apărea întotdeauna situații care trebuie rezolvate.
Prin intermediul controlului este posibil să se determine aderarea proceselor la planul inițial determinat al companiei și măsurile luate atunci când o componentă a sistemului depășește aceste norme.
6- Strategia
Strategia de afaceri este decisă din direcție și este esențială pentru succesul companiei. O strategie bună va duce la rezultate mai bune pe termen lung și la creșterea șanselor de supraviețuire a companiei.
referințe
- Pathak, R. (22 decembrie 2016). Elemente fundamentale și funcții ale managementului. Adus de la mgtdiary.blogspot.com
- Patterson, L. (23 aprilie 2014). Trei elemente ale gestionării reușite a schimbării. Recuperat de la marketingprofs.com
- Învățarea CRM (15 octombrie 2015). 5 Elemente-cheie ale managementului de succes. Recuperat de la crmlearning.com
- Idei de management al afacerilor. (2017). Top 5 elemente ale procesului de management. Adus de la businessmanagementideas.com
- Graziano, M. (24 octombrie 2011). Cele 5 elemente ale succesului în managementul performanței. Adus de la keenalignment.com