Care este structura unui interviu?
structura unui interviu Se compune dintr-o serie de întrebări consecvente, aranjate în ordinea logică. Acesta va determina modul în care se desfășoară și tipul de informații care pot fi colectate de la acesta.
Un interviu este o metodă calitativă de colectare a informațiilor obținute dintr-o conversație între cel puțin două persoane.
Interviul este considerat o conversație formală, deoarece este compusă dintr-o structură și are un obiectiv definit. Cu toate acestea, uneori este posibil să se găsească interviuri gratuite, care nu au structură.
Pentru ca un interviu structurat să aibă loc, este necesar ca un respondent și un intervievator să participe minim.
Între acești doi indivizi trebuie să existe un acord și o prevedere pentru intervievat să răspundă la întrebările intervievatorului.
De asemenea, intervievatorul trebuie să aibă o listă de întrebări definite care îi permit să orienteze conversația și să obțină informații de la intervievat (Leicester, 2017).
Este important să rețineți că există diferite tipuri de interviuri. Din acest motiv, fiecare dintre ele va avea o structură puțin diferită sau o va lipsi complet.
Fiecare structură are diferite utilități și elemente pozitive și negative. În acest sens, structurarea unui interviu de angajare nu este aceeași cu cea care va fi făcută unui personaj de celebritate.
Structura generală a unui interviu
Cele mai multe interviuri structurate urmează următoarea comandă de bază:
1 - Introducerea subiectului
Intervievatorul ar trebui să pregătească două sau trei paragrafe scrise în care să detalieze interviul.
Ulterior, trebuie să memorați aceste paragrafe pentru a prezenta interviul cu voce tare și fără a citi. Această prezentare este cunoscută ca introducerea subiectului, prin urmare ar trebui să explice care este subiectul principal al interviului.
2 - Prezentarea intervievatului
În al doilea rând, intervievatorul trebuie să spună publicului cine va fi intervievat. Uneori este suficient să se indice numele și poziția deplină deținute de intervievat.
Cu toate acestea, este valabil să se furnizeze informații suplimentare despre intervievat, astfel încât publicul să poată înțelege cine este intervievatul în realitate și ce fel de întrebări vor răspunde.
3 - Corpul interviului
Această parte constă în efectuarea interviului. Intervievatorul ar trebui să încerce să-și amintească din când în când numele și activitatea pe care intervievatul le îndeplinește.
Pe de altă parte, corpul interviului conține toate întrebările adresate intervievatorului. Aceste întrebări ar trebui adresate direct interlocutorului într-un ton formal și utilizând propriul nume.
4 - Închiderea interviului
În cele din urmă, pentru a încheia un interviu, intervievatul este mulțumit pentru participarea lor, iar publicului i se amintește despre ce a fost interviul și despre cine este intervievatul.
În acest moment, pot fi menționate contribuțiile importante ale interviului care merită să fie amintite pentru public (TDR, 2006).
Structura unui interviu de angajare
Interviul de angajare este un tip de interviu care poate fi condus individual sau în grup. Este unul dintre cele mai comune tipuri de structuri de interviu, deoarece are o serie de întrebări definite care au fost planificate în avans.
În acest fel, aceleași întrebări sunt întotdeauna aplicate tuturor candidaților (García-Allen, 2017).
Acest tip de interviu necesită structurare, deoarece în majoritatea cazurilor este supus unui sistem de puncte care permite o selecție mai eficientă a candidaților.
Unificarea criteriilor în acest caz face procesul de selecție mai ușor (Randstad, 2017).
Structura unui interviu este de obicei după cum urmează:
1 - Introducere
Se face un salut general, iar participanții se prezintă pentru scurt timp. Intervievatorul informează toți solicitanții cu privire la structura și durata interviului.
2 - Biografie și CV
Candidatul se prezinta intr-un mod mai profund, vorbeste despre CV-ul sau despre sine. Intervievatorul este responsabil pentru a pune întrebări legate de acest CV.
Unele dintre cele mai frecvente întrebări se referă la motivele pentru care solicitantul caută o schimbare, a părăsit locul său anterior de muncă, este în prezent șomer și orice element care trebuie clarificat (Lievens & Peeters, 2008).
3 - Motivarea
Solicitantul trebuie să precizeze de ce dorește să lucreze pentru companie, explicând de ce este interesat de locul de muncă. Pe de altă parte, ar trebui să listați tipurile de sarcini care vă plac cel mai mult și cele care vă plac cel mai puțin.
În această etapă a interviului, solicitantul trebuie să indice de ce dorește să-și părăsească locul de muncă curent și de ce este candidatul potrivit pentru vacanța la care solicită.
4 - Abilități de muncă
Intervievatorul analizează abilitățile de angajare ale reclamantului, în timp ce reclamantul descrie experiența sa de muncă anterioară și tot ceea ce îl face ideal pentru această funcție.
5 - Abilități sociale și personale
Intervievatorul ar trebui să verifice dacă solicitantul are abilitățile necesare pentru acest post. În acest scop, face uz de întrebări despre situații specifice.
În acest fel, puteți identifica abilitățile sociale și metodele de lucru ale candidatului (știe cum să lucreze în echipă, poate lucra sub presiune, are o abordare inovatoare, îi pasă de client, este creativ, reacționează la situații conflictuale etc. .).
6 - Prezentarea postului vacant
Intervievatorul întreabă ce știe persoana intervievată despre companie. După ce se răspunde la această întrebare, intervievatorul continuă să prezinte cultura corporativă a companiei, modul în care este structurată și locul vacant oferit în detaliu.
7 - Întrebări despre salariu
Intervievatorul va întreba care este aspirația salarială a intervievatului. Acest lucru ar trebui să ofere o cifră realistă bazată pe ratele salariale locale.
8 - Întrebări deschise
Un interviu structurat nu ar trebui să fie un interogatoriu, ci un dialog. Din acest motiv, intervievatul trebuie, de asemenea, să adreseze întrebări intervievatorului său.
Aceste întrebări pot fi legate de companie, persoana care dețineese anterior poziția, valorile și cultura organizației, printre altele.
9 - Schimbul de informații
Pașii de urmat după interviu sunt discutate, în cursul normal al procesului de selecție.
10 - Concluzie
Intervievatul apreciază oportunitatea de a face parte din procesul de selecție și subliniază interesul pe care îl prezintă pentru poziția și compania.
referințe
- Leicester, U. o. (2017). Selecția și evaluarea personalului (PSA). Adus de la 5.3.1. Structura interviului: le.ac.uk
- Lievens, F., & Peeters, H. (2 iulie 2008). Sensibilitatea intervievatorilor la tactica managementului impresiilor în interviurile structurate. Jurnalul European de Evaluare Psihologică, pg. 174 - 180.
- (2017). Randstad. Adus de la Structura tipică a unui interviu: randstad.ch
- (18 august 2006) Radio. Obținută din structura unui interviu: taller-de-radio.com.ar.