5 Beneficiile planificării strategice

Unele dintre elebeneficii ale planificării strategice acestea sunt adaptarea proactivă la schimbare, crearea de echipe eficiente de lucru sau îmbunătățirea procesului de luare a deciziilor.

Acesta este definit ca un proces sistematic în care o viziune a viitorului este transpusă în obiective sau obiective definite în mare măsură. De asemenea, implică proiectarea unei secvențe de pași pentru a le atinge.

Spre deosebire de planificarea pe termen lung, planificarea strategică începe cu obiectivul dorit și revine la stadiul actual.

De asemenea, aceasta contrastează cu planificarea tactică, deoarece este mult mai extinsă și mai flexibilă. Spre deosebire de aceasta, nu se concentrează asupra obiectivelor intermediare definite într-un mod precis și cu mijloace determinate anterior.

Principalele beneficii ale planificării strategice

Adaptare proactivă la schimbare

În prezent, schimbarea are loc mai repede și este mult mai extinsă decât oricând. Acest lucru poate afecta multe organizații și poate pune în pericol supraviețuirea pe termen mediu și lung.

Unul dintre beneficiile planificării strategice este că îi ajută pe lideri să se confrunte creativ și inteligent cu provocările generate de incertitudinea schimbării.

În acest fel, activitățile de management strategic sunt concepute pentru a transforma un plan static într-un sistem care oferă informații strategice de performanță pentru luarea deciziilor.

Această flexibilitate permite planului să evolueze și să crească odată cu modificarea circumstanțelor.

Crearea unor echipe de lucru foarte eficiente

Un alt beneficiu al planificării strategice, susținut de managementul strategic, este acela că îi învață pe echipe executive să funcționeze ca o echipă extrem de eficientă prin participarea la construirea și susținerea planului strategic.

Astfel, implicarea fiecărui membru al echipei în planificare întărește angajamentul lor față de îndeplinirea obiectivelor și obiectivelor organizației.

Aceasta permite maximizarea acțiunii individuale și a grupului, care, la rândul său, sporește eficacitatea și responsabilitatea acestora.

Îmbunătățirea procesului de luare a deciziilor

Procesul de planificare strategică presupune luarea unor decizii dificile. Aceasta reprezintă o oportunitate pentru organizații de a-și perfecționa procesele decizionale.

Planificarea implică echipa de conducere, administrația și, în general, toți oamenii cu responsabilități manageriale.

Prin urmare, una dintre avantajele planificării strategice este aceea că devine o ocazie potrivită de a aduce organizația în jurul obiectivelor de afaceri și de a îmbunătăți modul în care sunt luate deciziile.

O mai bună utilizare a timpului și a resurselor

Toate organizațiile au limite în ceea ce privește timpul, resursele financiare și resursele umane.

Planificarea strategică poate determina cea mai bună modalitate de a dispune de aceste resurse și de a profita la maximum de acestea.

Din această perspectivă, este necesar ca toate cheltuielile organizației să fie evaluate pentru a determina modul în care acestea vor contribui la realizarea rezultatelor cheie.

Crearea unui cadru pentru comunicarea internă

Unul dintre marile beneficii ale planificării strategice este acela că promovează crearea unui cadru pentru comunicarea internă.

Prin comunicarea eficientă, se negociază diferențele și se aliniază interesele pentru a ajunge la un consens.

Comunicarea internă eficientă asigură că membrii organizației colaborează pentru atingerea obiectivelor strategice stabilite.

În plus, ajută la dezvoltarea unei culturi coezive și oferă instrumentele necesare pentru a lua deciziile corecte în conformitate cu obiectivele organizației. Toate cele de mai sus cresc eficiența și productivitatea.

referințe

1. Planificare strategică (s / f). Dicționarul de afaceri Adus de la businessdictionary.com.
2. Haines, S. (2016). Abordarea gândirii sistemelor la planificarea strategică și management. New York: CRC Press.
3. Saffold, G. (2005). Planificare strategică: Leadership through Vision. Nairobi: Editura Evangel.
4. Ce este planificarea strategică? (s / f). Institutul Balanced Scorecard. Adus de la balancedscorecard.org
5. Cassidy, C., Kreitner, B. și VanHuss, S. (2014). Gestiunea administrativă: stabilirea oamenilor pentru succes. Connecticut: Învățarea în domeniul educației.
6. Huttner, N. (2013, 26 noiembrie). În profunzime: modul în care abordarea corectă a planificării strategice poate construi o capacitate. Redstone. Disponibil la www.redstonestrategy.com.