Acțiune:
Agustín Reyes Ponce Biografie și contribuții la administrație
Agustín Reyes Ponce (1916 - 1988) a fost unul dintre cei mai importanți teoreticieni de management din Mexic și din întreaga Americă Latină. În plus, a fost unul dintre pionierii din acest domeniu și activitatea sa a influențat organizarea administrativă, publică și privată, a țărilor înconjurătoare.
Pe lângă activitatea sa de cercetare, este bine cunoscut în domeniul educației. A fost profesor în mai multe universități, în special în Ibero-american. În această universitate a fost unul dintre creatorii unor grade și a Școlii de Relații Industriale.
Reyes Ponce a călătorit în multe zone ale lumii, colectând mereu date pentru a-și finaliza cercetările despre cel mai bun mod de a optimiza administrarea. Această îmbunătățire nu este concepută doar pentru administratori, dar și pentru administratori și lucrători.
Considerat cel mai important consultant de afaceri din America Latină, Reyes Ponce nu a încetat niciodată să lucreze. Cu puțin înainte de moartea sa a continuat să predea cursuri și cursuri.
A primit numeroase recunoașteri în viață și, la ani după moartea sa, consorțiul universităților mexicane a înființat "Agustín Reyes Ponce National Chair".
index
- 1 Biografie a lui Agustín Reyes Ponce
- 1.1 Primii ani
- 1.2 Studii
- 1.3 Carieră didactică
- 1.4 Activitatea de cercetare
- 1.5 Moartea
- 2 Administrația conform lui Reyes Ponce
- 2.1 Caracteristicile administrației conform lui Reyes Ponce
- 3 Principalele contribuții
- 3.1 Stadiul mecanic
- 3.2 Etapa dinamică
- 4 Referințe
Biografia lui Agustín Reyes Ponce
Primii ani
Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, numele complet al savantului, sa născut pe 19 aprilie în Puebla, Mexic, într-o familie descendentă din Ponce de León. El a fost orfanat ca tată când a fost foarte tânăr și și-a petrecut copilăria în orașul Atlixco.
Însoțitorii săi de atunci subliniază că el a fost întotdeauna interesat de lectură și de cultură. Cu doar 3 ani am citit autori precum Jules Verne.
Reyes Ponce a fost, de asemenea, un iubit al muzicii clasice și a avut o mare facilitate pentru limbi. La vârsta de 18 ani a ajutat pe colegii săi să-i învețe literatura.
studiu
Reyes Ponce a absolvit Facultatea de Drept de la Universitatea din Puebla în 1943, primind o mențiune onorabilă. În timp ce se antrena în acest domeniu, a profitat și de oportunitatea de a dobândi cunoștințe în antropologie și filozofie.
Înainte de a se muta în Mexico City, în 1948 a ajutat la înființarea Centrului de Asigurări Sociale al Angajatorului din Puebla.
Deja în capitală a obținut funcții în calitate de reprezentant în fața Consiliului Central de Conciliere și Arbitraj și a fost șeful fondator al Serviciilor Tehnice din Confederația Patronală a Republicii Mexic.
Carieră de predare
În afară de munca sa de cercetare, altă pasiune îi învăța. A început să lucreze în acest domeniu la Universiada Iberoamericana, unde a fondat și condus Școala de Relații Industriale. De asemenea, a ocupat funcția de director tehnic al Departamentului de Științe Economice și Administrative.
Oferind întotdeauna cursuri în administrație, a trecut prin instituții precum Universitatea Autonomă din Mexic, Universitatea Autonomă din Puebla și Institutul Tehnologic de Studii Superioare din Monterrey, precum și Universiada Iberoamericana menționată mai sus.
Activitate de cercetare
Fără îndoială, recunoașterea principală provine din cercetările sale și din publicații privind administrația. Pentru a-și scrie cărțile pe această temă, a făcut o lucrare completă de documentare anterioară, călătorind în jurul lumii observând și colectând date despre acest domeniu.
Printre motivele sale principale a fost intenția de a echilibra factorii de producție. El nu a uitat niciodată condițiile de muncă ale lucrătorilor; de fapt, locurile lor de muncă erau fundamentale pentru unele reforme ale forței de muncă din Mexic și pentru stabilirea unui salariu minim.
Influența sa nu se limita la țara sa de naștere, deoarece a fost recunoscută și în restul Americii Latine. Pe lângă teoretizare, a fost unul dintre cei mai importanți consultanți de afaceri din regiune.
Lucrez în această funcție pentru companii precum Líneas Aéreas Mexicanas, Bacardi, Banca Națională a Mexicului, Nestlé și Confederația Camerelor Industriale ale Statelor Unite Mexicane, printre altele.
moarte
După o viață de lucru, Agustín Reyes Ponce a murit în Mexico City în 22 octombrie 1988. Până la scurt timp înainte de moartea sa, el a oferit cursuri și cursuri despre cum ar trebui organizată administrația pentru a fi eficientă.
Cariera sa era demnă de multe premii și recunoașteri, cum ar fi medalia lui Juan de Dios Legorreta a Legiunii de Onoare a Mexicului, acordată de Institutul Național de Profesioniști în Dezvoltarea Resurselor Economice; și numirea sa ca Doctor Honoris Causa de către mai multe universități.
Administrația conform lui Reyes Ponce
Lucrările privind administrarea lui Reyes Ponce l-au făcut drept cel mai important teoretician pe această temă în toată America Latină.Definiția sa a ceea ce este administrația a devenit o referință fundamentală pentru toate organizațiile, publice sau private.
Potrivit cercetătorului, administrația "este un set sistematic de reguli pentru obținerea unei eficiențe maxime în modul de structurare și funcționare a unui organism social".
Acestea fiind spuse, el face un pas înainte și concluzionează că "administrația modernă trebuie să se concentreze asupra recenziilor noi și actuale care ajută societatea umanistă".
Prin concentrarea administrației în acest mod, nu numai că încearcă să o facă mai eficientă în funcționarea sa internă, dar afirmă, de asemenea, că trebuie să încerce să favorizeze întreaga societate.
Caracteristicile administrației conform lui Reyes Ponce
-Universalidad
Administrarea este tipică pentru fiecare organism social, deoarece pentru a funcționa corespunzător, are nevoie de o coordonare a mijloacelor sale. Oricare ar fi scopul acestei organizații sociale, sistemul său administrativ va avea întotdeauna elemente comune.
-specificity
Fenomenul administrativ este independent de alte persoane, cum ar fi economic sau juridic.
- Unitate temporară
Este adevărat că orice administrație trece prin diferite faze, dar împreună toate elementele care o caracterizează vor fi întotdeauna prezente.
- Unitate ierarhică
Deși există o ierarhie în cadrul oricărei organizații, toate posturile fac parte din aceeași administrație: de la seful la ultimul secretar.
Contribuții principale
În cărțile sale, Reyes Ponce oferă un sistem de îmbunătățire a eficienței oricărei administrații, indiferent de zona în care aparține. Pentru a facilita această evoluție, ea împarte procesele în două părți: o etapă mecanică și una dinamică.
Stadiul mecanic
În această etapă, autorul include aspecte cum ar fi previziunea, planificarea și organizarea.
-Previsión
Este momentul în care un plan bazat pe cercetarea tehnică este elaborat pentru a atinge obiectivele dorite. El o însumează în întrebarea "ce pot să fac?"
Această fază este împărțită în alte trei: definirea, cercetarea și căutarea alternativă.
-Planificarea
În această etapă, acțiunile care vor fi întreprinse sunt fixe. Procesul necesar este planificat, definind orele care sunt calculate pentru atingerea obiectivelor, precum și bugetul. Întrebarea care va răspunde ar fi "ce voi face?"
-Organisation
În acest moment al procesului, este necesar să răspundem la întrebarea "Cum o să fac asta?". Este timpul să organizăm toate elementele, de la oameni la materiale, pentru a obține cele mai multe din ele.
Stadiul dinamic
Această etapă este compusă din trei elemente diferite: integrarea resurselor, gestionarea și controlul.
-Integrarea resurselor
Acordați o atenție specială resurselor umane. Trebuie să angajezi și să antrenezi lucrătorii care sunt considerați necesare pentru a atinge obiectivul dorit.
Continuând cu rezumatele sub forma unei întrebări, întrebarea corespunzătoare este "cu cine o voi face?".
-Direcția
Aceasta o definește ca parte a administrației care ia decizii, deși, de asemenea, deleagă frecvent o parte din această responsabilitate. De asemenea, este responsabil pentru controlul respectării acestor decizii.
Aș răspunde la întrebarea "se face?" Pentru a fi eficient, trebuie să comunici corect și să conduci în mod rezonabil, nu numai din cauza autorității pe care o ai.
-controlul
În acest stadiu, sistemele sunt stabilite pentru a măsura dacă totul funcționează corect și, dacă este necesar, pentru a corecta posibilele erori sau dezangajări. Întrebarea care trebuie răspunsă este "ce sa făcut?"
referințe
- Ayala José, Marisol. Rezumatul cărții "Administratorul companiilor, ce face?" De Agustín Reyes Ponce. Adus de la emprendices.co
- Istoria cbt. Agustín Reyes Ponce. Obtinut de la profesordoroteo.webcindario.com
- Cruz, Armando. Administrarea afacerilor a lui Agustin Reyes Ponce. Recuperat de la es.calameo.com
- Sánchez Macías, Armando. Administrare sau management: o dilemă de termen. Adus de la ijsk.org
- Wikidata. Agustín Reyes Ponce. Adus de la wikidata.org
- Tabără, Roderic Ai. Intelectualii și statul din secolul al XX-lea din Mexic, recuperați de la books.google.es